1．矩陣式項目組織結構可以分為（?。┙Y構。
　　A．平行矩陣式 　
　　B．弱矩陣式
　　C．強矩陣式
　　D．直線(xiàn)矩陣式
　　E．平衡矩陣式
　　答案：BCE

　　2．下列關(guān)于社會(huì )技術(shù)支持管理的敘述中正確的是（?。?。
　　A．松散的專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò )系統有時(shí)在時(shí)間上和質(zhì)量上難以保證項目的需要
　　B．專(zhuān)家系統優(yōu)于松散的專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò )系統
　　C．相對于顧問(wèn)體系來(lái)說(shuō)，專(zhuān)家委員會(huì )屬于半松散的高級專(zhuān)家系統
　　D．專(zhuān)家委員會(huì )是在管理與組織上更加正規的專(zhuān)家系統
　　E．顧問(wèn)體系往往承擔其所在組織的某項工作內容
　　答案：ABD

　　3．矩陣式組織結構的優(yōu)點(diǎn)有（?。?。
　　A．團隊的工作目標與任務(wù)比較明確
　　B．團隊成員無(wú)后顧之憂(yōu)
　　C．項目管理權力不需要平衡
　　D．信息回路比較簡(jiǎn)單
　　E．不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導的問(wèn)題
　　答案：AB

　　4．工程項目人力資源管理的一般過(guò)程包括（?。?。
　　A．團隊發(fā)展
　　B．人員獲取
　　C．組織目標設定
　　D．團隊結束
　　E．組織計劃
　　答案：ABDE

　　5．項目經(jīng)理在整個(gè)項目執行當中的主要工作包括（?。?。
　　A．建立工作基礎
　　B．組建項目團隊
　　C．指導團隊工作
　　D．積極拓展并承接各類(lèi)項目
　　E．項目結束階段的工作
　　答案：ABCE

　　6．選擇項目經(jīng)理的主要原則包括（?。?。
　　A．要有一定類(lèi)似項目的經(jīng)驗
　　B．必須是專(zhuān)才
　　C．有較扎實(shí)的基礎知識
　　D．能把握要求重點(diǎn)，不求全責備
　　E．必須是全才
　　答案：ACD

　　7．對團隊成員進(jìn)行有效的控制是項目經(jīng)理對項目進(jìn)行全過(guò)程控制的關(guān)鍵，重點(diǎn)包括（?。?。
　　A．進(jìn)行適度的授權
　　B．進(jìn)行合理的分工
　　C．進(jìn)行經(jīng)常性的檢查
　　D．做好對外關(guān)系的協(xié)調
　　E．建立和保持有效、暢通的信息通道
　　答案：ABCE

　　8．有關(guān)項目經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理的說(shuō)法正確的是（?。?。
　　A．項目經(jīng)理在項目工作結束后，其工作職責也就基本完成，而部門(mén)經(jīng)理的職責往往不是與項目結束與否相銜接的
　　B．部門(mén)經(jīng)理限于對某一方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)或職能進(jìn)行管理
　　C．項目經(jīng)理的工作只局限于對項目的工作及項目團隊的管理
　　D．項目團隊的人員的確定，要通過(guò)人員所在部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理
　　E．項目經(jīng)理比部門(mén)經(jīng)理的職位高、權利大
　　答案：ABCD

　　9．招標投標管理的基本原則是（?。?。
　　A．公開(kāi)原則
　　B．公平原則
　　C．獨立原則
　　D．合理低價(jià)中標原則
　　E．接受行政監督原則
　　答案：ABCE

　　10．出現下列（?。┣樾螘r(shí)，應當作為無(wú)效投標文件，不得而知進(jìn)入評標。
　　A．投標文件的關(guān)鍵內容字跡模糊、無(wú)法辨認的
　　B．投標人未按照招標文件的要求提供投標保函或者投標保證金的
　　C．組成聯(lián)合體投標的，投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的
　　D．投標文件中的投標函未加蓋投標人的企業(yè)及企業(yè)法定代表人印章的
　　E．投標人未遞交履約保函的
　　答案：ABCD

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