第三節 工程咨詢(xún)風(fēng)險管理

　　一、風(fēng)險識別

　　1.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步。

　　2.風(fēng)險識別步驟

　　對風(fēng)險進(jìn)行識別一般分為五個(gè)步驟：

　?。?）確認不確定性是否客觀(guān)存在。

　?。?）建立風(fēng)險因素的初步清單。

　?。?）確立各種風(fēng)險事件并推測其結果，制定風(fēng)險預測圖。

　?。?）進(jìn)行風(fēng)險分類(lèi)。

　?。?）建立風(fēng)險目錄摘要。

　　3.風(fēng)險識別方法

　?。?）確定風(fēng)險潛在損失一覽表

　?。?）分析財務(wù)報表

　?。?）勘察現場(chǎng)

　?。?）參考統計記錄

　?。?）環(huán)境分析

　　企業(yè)或一項特定的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的外部環(huán)境與內在風(fēng)險的聯(lián)系進(jìn)行詳細分析，是認識風(fēng)險的重要方法。分析外部環(huán)境時(shí)應著(zhù)重分析以下五個(gè)方面：①項目的資金來(lái)源及落實(shí)情況，②雇主的基本情況，③參與競爭對手的情況，④政府管理體系和效率，以及⑤材料、設備供應情況。

　　二、風(fēng)險分析

　　風(fēng)險的分析的方法較多，有諸如調查和專(zhuān)家打分法、層次分析法、蒙特卡羅模擬法、模糊數學(xué)法、統計和概率法、敏感性分析法、CIM模型和影響圖等。

　　本節僅對其中的幾種方法做簡(jiǎn)要介紹，詳細請見(jiàn)《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》一書(shū)。

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