1.咨詢(xún)業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓中，項目的分析與選擇基本分為三個(gè)步驟，分別為（ ?。?。
　　A．尋找合適項目
　　B．市場(chǎng)部項目分析
　　C．專(zhuān)門(mén)部門(mén)項目分析
　　D．準備咨詢(xún)服務(wù)建議書(shū)
　　E．做出最終選擇
　　答案：BCD

　　2.可行性研究中對項目進(jìn)行國民經(jīng)濟評價(jià)，把項目投入物分為（ ?。?。
　　A．可貿易貨物
　　B．固定資產(chǎn)
　　C．不可貿易貨物
　　D．其他投入物
　　E．流動(dòng)資金
　　答案：ACD

　　3.項目的稽查特派員要遵循的原則有（ ?。?。
　　A．客觀(guān)公正
　　B．科學(xué)民主
　　C．獨立工作
　　D．對項目業(yè)主負責
　　E．不干預項目正常投資建設活動(dòng)
　　答案：ACE

　　4.下列屬于公開(kāi)招標的特點(diǎn)的有（ ?。?。
　　A．招標工作量較大
　　B．招標工作量較小
　　C．所需時(shí)間較多
　　D．所需時(shí)間較少
　　E．招標費用較高
　　答案：ACE

　　5.目標評價(jià)常用的分析方法包括（ ?。?。
　　A．目標樹(shù)法
　　B．二叉樹(shù)法
　　C．層次分析法
　　D．邏輯框架法
　　E．對比分析法
　　答案：ACD

　　6.工程項目進(jìn)度管理，指為確保項目按時(shí)完成所需要的一系列過(guò)程，包括（ ?。?。
　　A．項目活動(dòng)順序安排
　　B．項目時(shí)間估計
　　C．項目進(jìn)度計劃
　　D．項目進(jìn)度控制
　　E．項目計劃實(shí)施
　　答案：ABCD

　　7.邀請招標方式的優(yōu)點(diǎn)有（ ?。?。
　　A．參與競爭的公司數目有限，相應有一定的了解
　　B．招標工作量相對較小
　　C．可以節約時(shí)間及費用
　　D．可以做一些相應的內部調整
　　E．競爭力大
　　答案：ABC

　　8.工程咨詢(xún)管理方法的特點(diǎn)是（ ?。?。
　　A．任務(wù)的特征是階段性與臨時(shí)性
　　B．公司內部人員的流動(dòng)性
　　C．組織機構的靈活性
　　D．公司擁有的工程技術(shù)人員、專(zhuān)有特長(cháng)、知識產(chǎn)權和項目管理體系構成其資產(chǎn)的大部分
　　E．注重整體性
　　答案：ABD

　　9.工程咨詢(xún)項目選擇分為三個(gè)步驟，包括（ ?。?。
　　A．國際組織注冊登記
　　B．準備建議書(shū)
　　C．專(zhuān)業(yè)部門(mén)項目分析
　　D．市場(chǎng)項目分析
　　E．提交建議書(shū)
　　答案：BCD

　　10.確定短名單時(shí)，考慮的主要因素和條件包括（ ?。?。
　　A．咨詢(xún)公司的規模大小
　　B．咨詢(xún)公司完成類(lèi)似項目的工作經(jīng)驗
　　C．咨詢(xún)公司在項目所在的類(lèi)似地區的工作經(jīng)驗
　　D．咨詢(xún)公司完成項目的數量和業(yè)績(jì)
　　E．咨詢(xún)公司的技術(shù)水平和綜合實(shí)力
　　答案：BCE

建設工程教育網(wǎng)整理