雇主需要咨詢(xún)公司承擔嚴格保密的軍事工程咨詢(xún)任務(wù)，可以直接聘用有資格的相關(guān)公司；雇主需要某些咨詢(xún)公司獨家擁有的專(zhuān)利技術(shù)；等等。

　　第二節 工程咨詢(xún)服務(wù)招標程序

　　掌握工程咨詢(xún)招標步驟、方式、程序及招標文件的編制技巧：（P99～103）

　　一、招標程序與步驟

　　按國際慣例，公開(kāi)招標分7步

　　圖6-1 工程咨詢(xún)招標程序

　　工程咨詢(xún)招標通常的做法是在國際（或國內）范圍里邀請有能力的公司參加投標，公開(kāi)競爭選擇滿(mǎn)意的咨詢(xún)公司。

　?。ㄒ唬┚帉?xiě)工作大綱

　　工作大綱也稱(chēng)職責范圍，是雇主要求咨詢(xún)公司完成的咨詢(xún)任務(wù)的詳細說(shuō)明文件。典型的工作大綱包括以下內容：

　?。?）概述

　?。?）目標

　?。?）工作范圍

　?。?）培訓要求

　?。?）進(jìn)度與報告

　?。?）雇主的義務(wù)

　?。ǘ┕浪阕稍?xún)費用

　　咨詢(xún)服務(wù)費用的估算是以工作大綱中擬定的工作量和預期成果目標為依據，估算完成咨詢(xún)任務(wù)所需要的人力、物力、時(shí)間和費用。

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　　為保證選出最理想的咨詢(xún)公司，采取逐步遴選的方法。首先在大范圍內征求與咨詢(xún)任務(wù)的專(zhuān)業(yè)要求對口的咨詢(xún)公司，形成一個(gè)數目較多的候選名單，稱(chēng)為長(cháng)名 單，例如，有30～50家公司或更多。這些公司可以是從國際金融組織設立的注冊公司數據庫中選出的公司，或者雇主熟悉和了解的公司，也可以是對該項咨詢(xún)任 務(wù)感興趣的其他公司。

　　然后對長(cháng)名單進(jìn)行篩選。根據掌握的各公司的資料，審查若干因素，淘汰不理想的公司，選出所需專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內具有較豐富工程經(jīng)驗的公司5～7家，形成所謂短名單。確定短名單時(shí)考慮的主要因素和條件包括：

　?。?）公司完成的類(lèi)似項目的工作經(jīng)驗；

　?。?）公司在項目所在的類(lèi)似地區的工作經(jīng)驗；

　?。?）公司的技術(shù)水平和綜合實(shí)力等。

　　如果是國際金融組織的貸款項目，通常希望短名單中有一家來(lái)自發(fā)展中國家的公司和一家借款國的公司，或者有他們參加的聯(lián)營(yíng)公司。短名單需要國際金融組織和借款國雙方主管部門(mén)批準，才能最后確定。

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