2011年全國監理工程師建設工程質(zhì)量 投資 進(jìn)度控制習題15
1.逐項審查法適用于( )。
A.工程量較小的工程
B.工程量較大的工程
C.采用標準圖紙的工程
D.造價(jià)較高的工程
2.投標報價(jià)應考慮風(fēng)險費,正確的說(shuō)法是( )。
A.如果風(fēng)險費有剩余,可與業(yè)主分享余額
B.如果風(fēng)險費估計不足,可以索賠方式請業(yè)主支付
C.風(fēng)險費在業(yè)主的基本預備費中開(kāi)支
D.風(fēng)險費估計不足,承包商只有由利潤來(lái)補貼
3.施工企業(yè)既要獲得利潤,又要在投標報價(jià)上具有競爭力,在報價(jià)計算時(shí),宜( )。
A.以預算定額為基礎報價(jià)
B.以企業(yè)自身技術(shù)和管理的優(yōu)勢確定投標報價(jià)
C.以單價(jià)法計算造價(jià)投標
D.以擴大單價(jià)為基礎快速投標報價(jià)
4.在采用成本加酬金合同價(jià)時(shí),為了控制投資,最好采用( )。
A.成本加固定金額酬金
B.成本加固定百分比酬金
C.成本加最低酬金
D.最高限額成本加固定最大酬金
5.在工程網(wǎng)絡(luò )計劃執行過(guò)程中,如果發(fā)現某項工作的完成時(shí)間拖后而導致工期延長(cháng)時(shí),需要調整的工作對象應是該工作的( )。
A.平行工作
B.緊后工作
C.后續工作
D.先行工作
6.在工程網(wǎng)絡(luò )計劃過(guò)程中,如果只發(fā)現工作P進(jìn)度出現拖延,但拖延的時(shí)間未超過(guò)原計劃總時(shí)差,則工作P實(shí)際進(jìn)度( )。
A.影響工程總工期,同時(shí)也影響其后續工作
B.影響其后續工作,也有可能影響工程總工期
C.既不影響工程總工期,也不影響其后續工作
D.不影響工程總工期,但有可能影響其后續工作
7.在工程網(wǎng)絡(luò )計劃的執行過(guò)程中,監理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),只發(fā)現工作M的總時(shí)差由原計劃的2天變?yōu)?1天,說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。
A.拖后3天,影響工期1天
B.拖后1天,影響工期1天
C.拖后3天,影響工期2天
D.拖后2天,影響工期1天
8.在工程網(wǎng)絡(luò )計劃執行過(guò)程中,當某項工作實(shí)際進(jìn)度出現的偏差超過(guò)其總時(shí)差,需要采取措施調整進(jìn)度計劃時(shí),首先應考慮( )的限制條件。
A.緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間
B.后續工作最早開(kāi)始時(shí)間
C.各關(guān)鍵節點(diǎn)最早時(shí)間
D.后續工作和總工期
9.在工程網(wǎng)絡(luò )計劃的執行過(guò)程中,監理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),只發(fā)現工作M的總時(shí)差由原計劃的4天變?yōu)?3天,說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。
A.拖后7天,影響工期3天
B.拖后7天,影響工期4天
C.拖后4天,影響工期3天
D.拖后3天,影響工期3天
10.在建設工程進(jìn)度計劃的實(shí)施過(guò)程中,監理工程師控制進(jìn)度的關(guān)鍵步驟是( )。
A.加工處理收集到的實(shí)際進(jìn)度數據
B.調查分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因
C.實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析
D.跟蹤檢查進(jìn)度計劃的執行情況
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