2011年咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》模擬題(5)
1.某民營(yíng)企業(yè)投資建設一大型主題公園,按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》附件(2004年本)的要求,該項目應由( ?。?。
A.省級地方政府核準
B.國家發(fā)展改革委核準
C.國家投資主管部門(mén)審批
D.國務(wù)院核準
答案:D
2.按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》附件(2004年本)的要求,利用企業(yè)自有資金建設日處理糖料1500噸及以上項目由( ?。?。
A.省級政府投資主管部門(mén)核準
B.國務(wù)院投資主管部門(mén)核準
C.省級政府投資主管部門(mén)審批
D.國務(wù)院投資主管部門(mén)審批
答案:A
3.下列關(guān)于銀行對工程項目管理主動(dòng)權的說(shuō)法,正確的是( ?。?。
A.主動(dòng)權隨著(zhù)資金的投入而增加
B.主動(dòng)權隨著(zhù)資金的投入而降低
C.主動(dòng)權隨著(zhù)資金的投入可能增加,也可能降低
D.主動(dòng)權與資金投入量沒(méi)有關(guān)系
答案:B
4.咨詢(xún)工程師組織完成咨詢(xún)項目時(shí),編寫(xiě)咨詢(xún)工作大綱是在( ?。?。
A.成立項目團隊之后
B.進(jìn)行現場(chǎng)調研之后
C.成立項目團隊之前
D.進(jìn)駐項目現場(chǎng)之后
答案:C
5.咨詢(xún)工程師在項目組織計劃實(shí)施階段的工作主要包括:①溝通與調整;②組織實(shí)施;③逐層落實(shí)工作計劃。其正確的順序是( ?。?。
A.①一②一③
B.③一②一①
C.②一③一①
D.①一③一②
答案:B
6.咨詢(xún)工程師在項目前期準備階段的工作,正確的先后順序是( ?。?。
?、傺芯宽椖康南嚓P(guān)資料
?、诰帉?xiě)咨詢(xún)項目工作大綱
?、鄢闪㈨椖繄F隊
A.①一②一③
B.①一③一②
C.③一①一②
D.③一①一②
答案:A
7.咨詢(xún)工程師在咨詢(xún)工作計劃實(shí)施階段的工作內容不包括( ?。?。
A.編寫(xiě)咨詢(xún)項目工作大綱
B.現場(chǎng)調研
C.組織實(shí)施
D.溝通調整
答案:A
8.下列關(guān)于工程項目績(jì)效評價(jià)的表述中,錯誤的是( ?。?。
A.績(jì)效評價(jià)是一種綜合性的評價(jià)
B.項目績(jì)效具有多因性、多維性和動(dòng)態(tài)性特征
C.績(jì)效目標應準確化、具體化、定量化
D.績(jì)效評價(jià)必須在單項工程完工后才能開(kāi)展
答案:D
9.下列關(guān)于績(jì)效評價(jià)中定期評價(jià)的表述,正確的是( ?。?。
A.定期評價(jià)比階段性評價(jià)全面
B.定期評價(jià)應在單項工程完成后進(jìn)行
C.定期評價(jià)很難對項目功能特性作出評價(jià)
D.定期評價(jià)可以對工程未完成部分進(jìn)行綜合評價(jià)
答案:C
10.工程項目績(jì)效報告輸入的重要內容是( ?。?。
A.工程項目預測報告
B.工程項目計劃和工作成果
C.工程項目變更申請
D.工程項目狀態(tài)報告
答案:B

