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2011年咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》模擬題(32)

2011-03-16 12:06  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  1.對工程項目資源消耗計劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡的方法包括( ?。?。
  A.通過(guò)對關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作開(kāi)始時(shí)間和結束時(shí)間在時(shí)差范圍內的合理調整,達到資源的平衡
  B.通過(guò)對非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作開(kāi)始時(shí)間和結束時(shí)間在時(shí)差范圍內的合理調整,達到資源平衡
  C.減少非關(guān)鍵線(xiàn)路上工作的資源投入強度,在時(shí)差允許范圍內相應縮短資源投入的持續時(shí)間
  D.減少關(guān)鍵線(xiàn)路上工作的資源投入強度,在時(shí)差允許范圍內相應延長(cháng)資源投入的持續時(shí)間
  E.減少非關(guān)鍵線(xiàn)路上工作的資源投入強度,在時(shí)差允許范圍內相應延長(cháng)資源投入的持續時(shí)間
  答案:BE

  2.下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有( ?。?。
  A.建設手續不全
  B.施工方案不當
  C.場(chǎng)地提供不及時(shí)
  D.政策發(fā)生變化
  E.增加建設內容
  答案:ACE

  3.工程項目費用偏差分析方法包括( ?。?。
  A.橫道圖法
  B.里程碑法
  C.偏差因素法
  D.表格
  E.偏差曲線(xiàn)法
  答案:ADE

  4.下列關(guān)于工程項目質(zhì)量管理的表述中,正確的有( ?。﹐
  A.咨詢(xún)工程師應對建設工程的施工質(zhì)量負直接責任
  B.工程項目建設參與方各自的利益都和工程質(zhì)量有關(guān)
  C.工程項目質(zhì)量管理的特點(diǎn)與其他工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理特點(diǎn)基本相同
  D.工程項目質(zhì)量管理應由工程建設各參與方的質(zhì)量管理部門(mén)共同負責,職能不能分解
  E.建設質(zhì)量合格的工程項目,實(shí)現投資目標,是工程項目質(zhì)量管理的目的
  答案:BE

  5.制定工程咨詢(xún)項目質(zhì)量計劃工作內容包括( ?。?。
  A.明確項目咨詢(xún)成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準
  B.明確影響質(zhì)量的控制節點(diǎn),制定檢查、控制的措施
  C.編制項目質(zhì)量報告,報上級質(zhì)檢部門(mén)和項目經(jīng)理
  D.層層分析質(zhì)量目標
  E.發(fā)現重大質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)組織解決并向項目團隊負責人報告
  答案:ABD

  6.工程項目費用控制的糾偏工作可采?。??。┐胧?。
  A.經(jīng)濟
  B.行政
  C.技術(shù)
  D.合同
  E.組織
  答案:ACDE

  7.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價(jià)標準》中要求對( ?。┣闆r應進(jìn)行多方案比選綜合評價(jià)。
  A.廠(chǎng)址選擇
  B.實(shí)施方案
  C.提高技術(shù)水平
  D.外部配套條件
  E.技術(shù)方案
  答案:ABDE

  8.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價(jià)標準》中,屬于市場(chǎng)調查分析情況綜合評價(jià)的有( ?。?。
  A.對產(chǎn)品結構符合市場(chǎng)需求的論證情況
  B.制定營(yíng)銷(xiāo)戰略情況
  C.對合理布局的論證情況
  D.預測方法選用情況
  E.對外部配套條件論證情況
  答案:ABD

  9.按照《工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評價(jià)辦法》的規定,工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準包括( ?。┣闆r綜合評價(jià)等。
  A.風(fēng)險分析
  B.多方案比選
  C.質(zhì)量管理體系
  D.市場(chǎng)調查分析
  E.經(jīng)濟分析
  答案:ABDE

  10.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價(jià)標準》中,( ?。儆谪瀼睾暧^(guān)調控情況綜合評價(jià)。
  A.對合理布局的論證情況
  B.對產(chǎn)業(yè)結構和規模符合市場(chǎng)需求的論證情況
  C.對節約土地的論證情況
  D.預測方法選用情況
  E.對提高技術(shù)水平的論證情況
  答案:AE

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