1．進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支付等信息主要是通過(guò)（　 ）獲得。P81
　　A．施工成本計劃
　　B．進(jìn)度報告
　　C．工程承包合同
　　D．施工組織設計
　　答案：B

　　2．現場(chǎng)施工質(zhì)量檢查方法之一的目測法，其檢驗手段可概括為（　 ）。P140
　　A．看、摸、聽(tīng)、測
　　B．看、聽(tīng)、量、照
　　C．看、摸、敲、照
　　D．看、摸、聽(tīng)、敲
　　答案：C

　　3．竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，施工單位向建設單位報告，提請（　 ）組織竣工驗收的文件。P222
　　A．建設單位
　　B．總承包單位
　　C．監理單位
　　D．建設主管部門(mén)
　　答案：A

　　4．施工總承包管理方（MC）對所承包的建設工程承擔（　 ）的責任。P11
　　A．施工任務(wù)分包
　　B．施工任務(wù)執行
　　C．施工任務(wù)組織
　　D．施工任務(wù)承包
　　答案：C

　　5．信息技術(shù)的應用對施工方進(jìn)度控制而言是一種（　 ）。P131
　　A．管理手段
　　B．組織手段
　　C．技術(shù)手段
　　D．經(jīng)濟手段
　　答案：A

　　6．項目管理最基本的方法論是在項目實(shí)施過(guò)程中必須隨著(zhù)情況的變化進(jìn)行項目目標的（　 ）。P28
　　A．分解落實(shí)
　　B．風(fēng)險預測
　　C．動(dòng)態(tài)控制
　　D．系統分析
　　答案：C

　　7．2005年9月實(shí)際完成的某工程，按2005年3月簽約時(shí)的價(jià)格計算工程價(jià)款為500萬(wàn)元，該工程固定要素的系數為0.3；各參加調值的品種，除鋼材的價(jià)格指數增長(cháng)了20%外均未發(fā)生變化，鋼材費用占調值部分的40%，按調值公式法計算，應結算的工程款為（　 ）萬(wàn)元。P103
　　A．438
　　B．528
　　C．548
　　D．648
　　答案：B

　　8．某工程建設項目采用施工總承包管理模式，現擬將項目中的建筑工程分包給某安裝單位，則該分包單位的選擇應由（　 ）決策。P188
　　A．監理工程師
　　B．施工總承包單位
　　C．施工總承包管理單位
　　D．業(yè)主
　　答案：D

　　9．若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險評估，位于事件風(fēng)險量區域圖中的風(fēng)險區A，則應（　 ）。P35
　　A．采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區D
　　B．采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險區B
　　C．采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險區C
　　D．采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區C
　　答案：C

　　10．在工程網(wǎng)絡(luò )計劃執行過(guò)程中，當某項工作的最早完成時(shí)間推遲天數超過(guò)其自由時(shí)差時(shí)，將會(huì )影響（　 ）。P118
　　A．該工作平行工作的最早開(kāi)始時(shí)間
　　B．該工作緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間
　　C．本工作的最遲完成時(shí)間
　　D．該工作緊后工作的最遲完成時(shí)間
　　答案：B

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