4.第四題

　　[背景資料1]

　　某土方開(kāi)挖工程計劃50天完成，工程量為10000 .經(jīng)工程師同意的承包方的施工進(jìn)度計劃為以每天開(kāi)挖200 的均衡進(jìn)度施工。由于天氣原因使開(kāi)工時(shí)間推遲了10天時(shí)間。

　　[問(wèn)題]

　　1.請繪制以工程量表示的工程進(jìn)度曲線(xiàn)；

　　2.為了保證開(kāi)挖工程按期完成，經(jīng)分析確定原施工方案能以增加生產(chǎn)能力25%的速度趕工作業(yè)，試說(shuō)明該趕工作業(yè)能否保證按原計劃工期完工？

　　[背景資料2]

　　上述趕工作業(yè)方案（每天開(kāi)挖250 ）經(jīng)工程師批準從第11天開(kāi)始施工。工程師根據其日志，每5天匯總一次實(shí)際完成的土方量，前30天的統計數據如下表所示：

　　[問(wèn)題]

　　3.根據上述統計資料分析，在前30天內，工程師最初批準的進(jìn)度計劃與實(shí)際進(jìn)度的偏差為（  ）天。

　　4.根據上述統計資料分析，從工程師批準趕工方案起的11～30天內，實(shí)際進(jìn)度與批準的趕工進(jìn)度的偏差為（   ）天。

　　5.針對上述情況，請起草一份工程師致承包方的函，對進(jìn)度偏差作簡(jiǎn)要評述并要求承包方作出原因解釋及其糾正措施。

　　[參考答案]

　　1.工程進(jìn)度曲線(xiàn)如下圖所示。

圖  工程進(jìn)度曲線(xiàn)

　　2.（1）余留工期為50-10=40天

　?。?）余留工程量在采取趕工作業(yè)情況下需要的作業(yè)時(shí)間為：

　　10000/[（1+25%）×200]=40天

　　綜上（1）、（2）兩方面情況，采用趕工作業(yè)方案，正好可以按期完成。

　　3.（1）按工程師最初批準的進(jìn)度計劃，30天后，應完成工程量：30×200=6000

　?。?）實(shí)際完成的工程量為：1250+1200+1150+1200=4800

　?。?）實(shí)際進(jìn)度與初始批準計劃的偏差為：天

　　即：比初始進(jìn)度計劃拖延了6天工期。

　　4.（1）按趕工計劃，11～30日內，計劃完成工程量為：250×20=5000

　?。?）實(shí)際進(jìn)度與趕工計劃進(jìn)度偏差為：天

　　即：實(shí)際進(jìn)度比趕工計劃進(jìn)度拖延0.8天工期。

　　5．收函單位；進(jìn)度偏差概要說(shuō)明；要求分析原因并提出趕工措施；限定答復時(shí)間；工程師及個(gè)人署名；日期；文號等。

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