1．政府質(zhì)量監督機構對建設工程質(zhì)量的監督包括監督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和?。ā?）。
　　A．監督檢查施工項目進(jìn)度及投資
　　B．監督工程建設各方主體的質(zhì)量行為
　　C．監督檢查施工現場(chǎng)的安全狀況
　　D．驗收工程項目施工質(zhì)量

　　2．在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹(shù)立和堅持的最基本的工程管理原則是（　 ）。
　　A．在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度
　　B．在確保投資的前提下，達到進(jìn)度、成本的平衡
　　C．在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度
　　D．在滿(mǎn)足各項目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進(jìn)度

　　3．在下列組織工具中，能反映組織系統中各項工作之間邏輯關(guān)系的是（　 ）。
　　A．項目結構圖
　　B．項目組織結構圖
　　C．項目工作流程圖
　　D． 項目管理職能分工表

　　4．在進(jìn)度糾偏的過(guò)程中，調整管理職能分工屬于（　　?。?br />　　A．管理措施
　　B．組織措施
　　C．技術(shù)措施
　　D．經(jīng)濟措施

　　5. 下列關(guān)于項目經(jīng)理和建造師的說(shuō)法中, 正確的是 （　　 ）
　　A．項目經(jīng)理是專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng), 建造師是工作崗位的名稱(chēng)
　　B．項目經(jīng)理是工作崗位的名稱(chēng), 建造師是專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)
　　C．項目經(jīng)理和建造師都是工作崗位的名稱(chēng)
　　D．項目經(jīng)理和建造師都是專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)

　　6．下列各項工作中，屬于決策階段的是（　 ）。
　　A．編制項目建議書(shū)
　　B．編制設計任務(wù)書(shū)
　　C．初步設計
　　D．技術(shù)設計

　　7．施工總承包管理的特點(diǎn)包括（　 ）。
　　A．招標時(shí)就可確定施工工程總造價(jià)
　　B．有利于業(yè)主對施工質(zhì)量的控制
　　C．業(yè)主不需要委托施工監理
　　D．招標必須在全部設計完成后進(jìn)行

　　8．項目管理實(shí)施規劃應由（　 ）組織編制。
　　A．組織的管理層
　　B．設計單位
　　C．項目經(jīng)理
　　D．組織委托的項目管理單位

　　9．項目投資的控制周期應視項目的規模和特定而定，一般的投資控制周期為（　 ）。
　　A．1周
　　B．1旬
　　C．1個(gè)月
　　D．3個(gè)月

　　10．項目人力資源管理的目的是（　 ）。
　　A．調動(dòng)所有項目參與人的積極性
　　B．降低項目的人力成本
　　C．建立廣泛的人際關(guān)系
　　D．調動(dòng)與項目相關(guān)的所有人員的積極性

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