1.以下關(guān)于項目管理規劃特性的說(shuō)法，錯誤的是（　 ）。
　　A．項目管理規劃是指導工程項目管理工作的綱領(lǐng)性文件
　　B．必須隨情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制
　　C．大中型項目應單獨編制項目管理實(shí)施規劃
　　D．承包人的項目管理實(shí)施規劃不能用施工組織設計或質(zhì)量計劃代替，同時(shí)應滿(mǎn)足項目管理實(shí)施規劃的要求

　　2.項目管理規劃大綱編制程序中最關(guān)鍵程序是（　 ）。
　　A．明確項目目標
　　B．分析項目環(huán)境和條件
　　C．編制項目目標計劃和資源計劃
　　D．確定項目管理組織模式、結構和職責

　　3.建設工程項目管理實(shí)施規劃的編制應由（　 ）負責。
　　A．項目經(jīng)理
　　B．組織委托的項目管理單位
　　C．施工方
　　D．組織的管理層

　　4.施工組織設計的主要作用是（　 ）。
　　A．確定施工方案
　　B．確定施工進(jìn)度計劃
　　C．指導工程施工全過(guò)程工作
　　D．指導施工管理

　　5.施工總平面圖設計需要布置的主要項目有：①內部運輸道路；②倉庫與材料堆場(chǎng)；③施工臨時(shí)設施；④施工使用的加工場(chǎng)，⑤場(chǎng)外交通的引入，⑥臨時(shí)水電管網(wǎng)及其他動(dòng)力設施的布置。設計時(shí)，對上述內容布置的先后關(guān)系正確的是（　 ）
　　A．⑤→①→②→③→④→⑥
　　B．②→⑤→①→④→③→⑥
　　C．④→⑤→②→③→①→⑥
　　D．⑤→②→④→①→③→⑥

　　6.單位工程施工組織設計的核心內容是（　 ）。
　　A.資源需要量計劃
　　B．施工進(jìn)度計劃
　　C.施工方案
　　D．施工平面圖設計

　　7.已知某工程項目現澆混凝土工程量為3000m³，由兩臺混凝土輸送泵和25人澆筑。人工時(shí)間定額為0.1工日/m3，采用每天一班工作制，按定額計算法計算持續時(shí)間為（　?。?。
　　A．6天
　　B．10天
　　C．12天
　　D．60天

　　8.勞動(dòng)力不均衡系數的計算，正確的是（　 ）。
　　A.施工期平均人數／施工期高峰人數
　　B．施工期高峰人數／施工期計劃人數
　　C．施工期高峰人數／施工期平均人數
　　D．施工計劃人數／施士期高峰人數

　　9.工程量清單項目的工程內容是以（　 ）為對象，按實(shí)際完成一個(gè)綜合實(shí)體項目所需工程內容列項。
　　A．施工過(guò)程
　　B．施工方法
　　C．實(shí)體凈量
　　D．最終產(chǎn)品

　　10.用統籌法計算工程量時(shí)，常采用的基數為"三線(xiàn)一面"，其中的"一面"是指（　 ）。
　　A．建筑物的建筑面積
　　B．建筑物的首層建筑面積
　　C．建筑物平整場(chǎng)地的面積
　　D．建筑物的地下室建筑面積

建設工程教育網(wǎng)整理