4.2施工技術(shù)管理的內容施工現場(chǎng)的技術(shù)管理的內容主要由圖紙會(huì )審、編制施工組織設計、技術(shù)交底、工程洽商、技術(shù)檢驗、技術(shù)處理、技術(shù)標準和規程的實(shí)施等方面組成。

　　4.2.1圖紙會(huì )審制度為了保證工程的質(zhì)量，在施工前施工單位應該組織有關(guān)人員學(xué)習施工圖，掌握設計意圖，認真做好圖紙會(huì )審工作，發(fā)現并解決施工圖中不符合法規和實(shí)際情況的問(wèn)題。圖紙會(huì )審應該由建設單位組織，設計單位、施工單位、監理單位等各方面參與進(jìn)行。圖紙會(huì )審后，將審查中提出的問(wèn)題和解決的辦法詳細記錄，形成正式文件或會(huì )審紀要，由設計單位簽發(fā)設計變更通知單或設計變更圖，作為正式技術(shù)文件，經(jīng)建設單位簽發(fā)后發(fā)給施工單位。

　　4.2.2施工技術(shù)交底制度為保證生產(chǎn)在有計劃、有措施、有組織的條件下順利進(jìn)行，各級技術(shù)負責人將有關(guān)工程的各項技術(shù)，以文字、圖表形式，或者示范操作或樣板方式，逐級交待到基層，使參與施工的技術(shù)人員和工人對承擔工程項目的特點(diǎn)、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施等方面心中有數。

　　4.3工程洽商制度為了解決施工過(guò)程中遇到的施工條件變動(dòng)、施工工藝變化、材料改變等情況，就應該建立工程洽商制度，把施工單位、建設單位、設計單位等組織起來(lái)進(jìn)行協(xié)商，并簽署解決上述問(wèn)題。同時(shí)，工程洽商制度也可以對改變或糾正施工圖中的問(wèn)題進(jìn)行洽商。在效用上，工程洽商文件與施工圖有同等效用，都是對工程施工影響重大的文件材料。

　　4.4材料、設備試驗檢驗制度為合理的使用資源、確保工程質(zhì)量，有關(guān)部門(mén)必須做好材料、設備的檢驗工作。保證工程用的材料、設備都符合國家和地方的驗收規范、設計技術(shù)文件的要求。同時(shí)，在施工中所用原材料、成品或半成品、設備等野必須按規定進(jìn)行檢驗。最后還必須做好施工檢驗報告的填寫(xiě)工作，完善工程質(zhì)量的文字記錄，以作為工程結束時(shí)交工的技術(shù)資料。

　　4.5施工技術(shù)資料管理施工技術(shù)資料是施工單位依據有關(guān)管理規定，在施工全過(guò)程中所形成的真實(shí)歷史記錄，具有保存價(jià)值。它是評價(jià)施工單位的施工組織和技術(shù)管理水平的重要依據之一；是工程竣工檔案的基本內容；是評定工程質(zhì)量，竣工核驗的重要依據；也為工程交工后的合理使用、維護、改建、擴建提供依據。

　　5.結束語(yǔ)

　　城市小區設施的完善需要良好的室外排水系統做支撐，這是現代小區建設的需要，也是現代人對生活環(huán)境的需求。因此，施工單位應該對室外排水系統的組成及特點(diǎn)進(jìn)行認真分析研究，并加強對施工的管理，以保證工程的質(zhì)量。

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