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2011年一級建造師《項目管理》考前小測(8)

2011-08-31 10:55  來(lái)源:  字體:  打印

  1.下列工作中,屬于業(yè)主方在設計階段的項目管理任務(wù)有( ?。?。
  A.選擇項目班子成員
  B.確定組織結構
  C.提出設計要求,組織設計方案評選
  D.選擇設計單位
  E.編制概(預)算
  答案:CDE
  解析:選擇項目班子成員和確定組織結構是策劃階段的項目管理工作。

  2.為了進(jìn)行有效的目標控制,必須做好兩項重要的前提工作( ?。?。
  A.目標規劃和計劃
  B.目標的分解
  C.目標的確定
  D.目標的前饋控制
  E.目標控制的組織
  答案:AE
  解析:為了進(jìn)行有效的目標控制,必須做好兩項重要的前提工作:一是目標規劃和計劃;二是目標控制的組織。

  3.組織的構成因素包括( ?。?。
  A.管理層次
  B.管理跨度
  C.管理職能
  D.管理分工
  E.管理部門(mén)
  答案:ABCE
  解析:組織的構成一般是上小下大的形式,由管理層次、管理跨度、管理部門(mén)、管理職能四部分組成。

  4.下列有關(guān)項目管理組織結構圖的說(shuō)法中,正確的是( ?。?。
  A.對一個(gè)項目的組織結構進(jìn)行分解,并用圖的方式表示就形成項目組織結構圖。
  B.項目組織結構圖描述的是工作對象之間的關(guān)系
  C.項目組織結構編碼不同于項目結構編碼,兩者之間沒(méi)有聯(lián)系
  D.項目組織結構圖應注意表達業(yè)主方以及項目的參與方有關(guān)的各工作部門(mén)之間的組織關(guān)系
  E.業(yè)主方、施工方、設計方、供貨方和工程管理咨詢(xún)方的項目管理的組織結構都可用各自的項目組織結構圖予以描述
  答案:ADE
  解析:項目組織結構圖反映一個(gè)組織系統中各子系統之間的各元素之間的組織關(guān)系,反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系,描述工作對象之間的關(guān)系的是項目結構圖;項目組織結構編碼不同于項目結構編碼,但兩者之間也會(huì )有一定的聯(lián)系。

  5.BOT(Build-Operate-Transfer,建設-經(jīng)營(yíng)-轉讓?zhuān)┦悄壳皣H上流行的一種個(gè)體融資方式,它的巨大吸引力正在被越來(lái)越多的國家,包括發(fā)達國家和發(fā)展中國家所認識,下列有關(guān)BOT的說(shuō)法中,正確的是( ?。?。
  A.BOT是政府吸引非官方資本加入基礎設施建設的一種融資方式
  B.政府以特許權形式將基礎設施建設項目特許給個(gè)體公司去融資、建造并運營(yíng)管理
  C.運營(yíng)期間,政府擁有該項目的經(jīng)營(yíng)權,個(gè)體公司擁有該項目的管理責任
  D.運營(yíng)期間,政府擁有該項目的管理責任,個(gè)體公司擁有該項目的經(jīng)營(yíng)權
  E.特許期滿(mǎn)后,項目無(wú)償交還給政府
  答案:ABE
  解析:在BOT中,運營(yíng)期間,個(gè)體公司擁有該項目的經(jīng)營(yíng)權和管理責任

  6.經(jīng)濟措施是最易為人接受和采用的措施,下列目標控制措施中屬經(jīng)濟措施的是( ?。?。
  A.采用價(jià)值工程的方法
  B.調整投資控制的方法和手段
  C.采取限額設計的方法
  D.制定節約投資的獎勵措施
  E.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金
  答案:DE
  解析:采用價(jià)值工程的方法、調整投資控制的方法和手段、采取限額設計的方法均屬管理措施。

  7.在我國,項目經(jīng)理的地位、作用及其特征如下( ?。?。
  A.施工項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法人在項目上的全權委托代表人
  B.施工項目經(jīng)理只需對企業(yè)效率性目標負責,而對建設單位的成果性目標沒(méi)有責任
  C.施工項目經(jīng)理對項目項目管理目標的實(shí)現承擔著(zhù)全部責任
  D.施工項目經(jīng)理與施工企業(yè)經(jīng)理之間是上、下級關(guān)系,無(wú)合同關(guān)系
  E.施工項目經(jīng)理是施工項目責、權、利的主體
  答案:ACE
  解析:施工項目經(jīng)理是項目目標的全面實(shí)現者,既要對有關(guān)建設單位的成果性目標負責,又要對企業(yè)效率性目標負責;施工項目經(jīng)理與公司經(jīng)理存在雙重關(guān)系:既是上下級關(guān)系,又是工程承包中利益平等的經(jīng)濟合同關(guān)系,雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商,簽訂《工程項目經(jīng)營(yíng)承包合同》。

  8.工程清單報價(jià)所采用的工料單價(jià)法,其工料單價(jià)已包括( ?。┙?jīng)費。
  A.現場(chǎng)
  B.其他直接
  C.人工
  D.機械
  E.材料
  答案:CDE
  解析:采用工料單價(jià)法投標報價(jià),工程量清單中所填人的單價(jià)包括人工費、機械費和材料費、其他費用按現行規定的方法計取。

  9.采用實(shí)物法來(lái)編制施工圖預算時(shí),其直接費與( ?。┯嘘P(guān)。
  A.市場(chǎng)定價(jià)
  B.定額單價(jià)
  C.實(shí)物工程量
  D.取費標準
  E.工料機定額含量
  答案:ACE
  解析:實(shí)物法標準施工圖預算是先用計算出的各分項工程的實(shí)物工程量分別套取預算定額,按類(lèi)相加求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機械臺班的消耗量,再分別乘以當時(shí)各種人工、材料、機械臺班的實(shí)際價(jià)格,求得人工費、材料費和施工機械費并匯總求和。

  10.FIDIC合同條件下的變更可包括( ?。?。
  A.合同中包括的、一定構成變更的任何工作內容的數量的改變
  B.任何工作內容的質(zhì)量或其他特性的改變
  C.實(shí)施工程的順序或時(shí)間安排的改變
  D.任何部分工程的標高、位置和尺寸的改變
  E.交他人實(shí)施的任何工作的刪減
  答案:BCD
  解析:合同中包括的任何工作內容的數量的改變(但此類(lèi)改變不一定構成變更),任何工作的刪減,但要交他人實(shí)施的工作除外,這兩類(lèi)也屬于FIDIC合同條件下的變更。

建設工程教育網(wǎng)整理

責任編輯:小蜻蜓

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