目標控制措施有：組織方面措施、技術(shù)方面措施、經(jīng)濟方面措施、合同方面措施等。

　　項目控制的內容

　　項目控制包括如下幾方面內容：

　�。�1）成本控制

　�。�2）質(zhì)量控制

　�。�3）進(jìn)度控制

　�。�4）合同控制

　　工程索賠

　　工程索賠的概念和作用

　　工程索賠的概念：

　　索賠是在合同實(shí)施過(guò)程中，合同雙方根據法律、合同規定及慣例，對并非由于本方的過(guò)錯，而是由于合同對方造成的過(guò)失，且實(shí)際發(fā)生了損失，向合同對方提出給予補償的要求。

　　工程索賠的作用

　　索賠與工程承包合同同時(shí)存在。它的主要作用有：

　�。�1）保證合同的實(shí)施。

　�。�2）落實(shí)和調整合同雙方經(jīng)濟責任關(guān)系。有權利，有利益，同時(shí)又應承擔相應的經(jīng)濟責任。

　�。�3）維護合同當事人正當權益。

　�。�4）促使工程造價(jià)更合理。

　　工程索賠原因和分類(lèi)

　　從不同的角度，按不同的標準，索賠有不同的分類(lèi)方法。

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