1、以下關(guān)于施工質(zhì)量控制點(diǎn)的說(shuō)法正確的是（　 ）。
　　A．建設工程項目中的所有部位和環(huán)節均應設為質(zhì)量控制點(diǎn)
　　B．質(zhì)量控制點(diǎn)的設置應由監理工程師決定
　　C．質(zhì)量控制點(diǎn)一經(jīng)設置好就不會(huì )再改變
　　D．質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施主要是通過(guò)控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理來(lái)實(shí)現
　　E．關(guān)鍵技術(shù)、重要部位以及新材料、新技術(shù)、新設備、新工藝等均可列為質(zhì)量控制點(diǎn)

　　2、進(jìn)度計劃系統的結構分析是建設_工程項目總進(jìn)度目標論證過(guò)程中的一項重要工作，對項目進(jìn)行工作編碼時(shí)，應考慮（　 ）。
　　A．對不同計劃層的標識
　　B．對不同樓層標高的標識
　　C．對不同工作的標識(如設計工作、招標工作和施工工作等)
　　D．對不同柱網(wǎng)尺寸的標識
　　E．對不同計劃對象的標識(如不同子項目)

　　3、經(jīng)過(guò)診斷，因從事有毒有害物質(zhì)或不良環(huán)境的工作而造成急慢性疾病，稱(chēng)（　 ）。
　　A．慢性疾病
　　B．急性疾病
　　C．傷害
　　D．職業(yè)病

　　4、直接影響建設工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素包括（　 ）
　　A．自然環(huán)境
　　B．社會(huì )環(huán)境
　　C．勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境
　　D．管理環(huán)境
　　E．市場(chǎng)環(huán)境

　　5、對于不可索賠延誤，如（　 ）導致工程延誤，承包商不應向業(yè)主提出索賠，而且應該采取措施趕工，否則應向業(yè)主支付誤期損害賠償。
　　A．銀行未能及時(shí)支付預付款或工程款
　　B．其他承包商違約導致的工程延誤
　　C．工程師拖延關(guān)鍵線(xiàn)路上工序的驗收時(shí)間導致下道工序施工延誤
　　D．施工資源配置不足

　　6、既作為施工成本控制的依據，又是施工成本控制的指導文件的是（　 ）。
　　A．工程承包合同
　　B．施工成本計劃
　　C．進(jìn)度報告
　　D．工程變更

　　7、某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m3，計劃單價(jià)為15元／m3。到月底檢查時(shí)，確認的承包商實(shí)際弓芒成工程量為2800m3，實(shí)際單價(jià)為20元／m3，則該工程的計劃工作預算費用(BCWS)為（　 ）元。
　　A．42000
　　B．48000
　　C．56000
　　D．64000

　　8、對計劃實(shí)施過(guò)程的檢查，（　 ）。
　　A．僅是作業(yè)者的自檢
　　B．僅是作業(yè)者互檢
　　C．僅是專(zhuān)職管理者專(zhuān)檢
　　D．包括作業(yè)者自檢、互檢和專(zhuān)職管理者專(zhuān)檢

　　9、做到整體系統和局部系統的組織、人員、資源和措施落實(shí)到位，是建立工程項目質(zhì)量控制體系的（　 ）。
　　A．分層次規劃的原則
　　B．總目標分解的原則
　　C．質(zhì)量責任制的原則
　　D．系統有效性的原則

　　10、建設項目信息管理部門(mén)的工作任務(wù)主要包括（　 ）等。
　　A．負責編制信息管理手冊，并在項目實(shí)施中進(jìn)行修改和補充
　　B．負責協(xié)調和組織項目管理班子的各項工作
　　C．負責信息處理工作平臺的建立和運行維護
　　D．負責工程檔案管理
　　E．負責收集項目現場(chǎng)信息

　　參考答案：
　　1、DE　2、ACE　3、D　4、ACD　5、D　6、B　7、B　8、D　9、D　10、ACD

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