建設工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程技術(shù) > 正文
2011-08-11 16:39 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
標準化文明施工,就是施工項目在施工過(guò)程中科學(xué)地組織安全生產(chǎn),規范化、標準化管理現場(chǎng),使施工現場(chǎng)按現代化施工的要求保持良好的施工環(huán)境和施工秩序,這是施工企業(yè)的一項基礎性的管理工作。
標準化文明施工實(shí)際上是建筑安全生產(chǎn)工作的發(fā)展、飛躍和升華,是樹(shù)立“以人為本”的指導思想。在安全達標的基礎上開(kāi)展的創(chuàng )建文明工地活動(dòng),標準化文明施工,是現代化施工的一個(gè)重要標志,作為企業(yè)文化的一部分具有重要意義。
一、是企業(yè)文化的有形載體
所謂企業(yè)文化就是以企業(yè)理念為信心,包涵一切企業(yè)的制度、管理、產(chǎn)品及至生產(chǎn)關(guān)系、分配關(guān)系、人際關(guān)系等等;企業(yè)文化對不同行業(yè)來(lái)說(shuō),有不同的特色,就企業(yè)個(gè)體而言,這種特色是通過(guò)一系列精心的設計從視覺(jué)上表現強烈的個(gè)性特征,通過(guò)人的行為,從感覺(jué)上表現出企業(yè)的精神面貌,從產(chǎn)品上,凝聚企業(yè)文化內涵。對建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),有別于制造業(yè)的地方在于產(chǎn)品生產(chǎn)是在不同的地點(diǎn),不同的時(shí)間段,按項目進(jìn)行產(chǎn)品加工,各個(gè)項目各有不同的環(huán)境條件,并且整個(gè)加工過(guò)程被置于客戶(hù)、監理、質(zhì)檢部門(mén)的共同監督之下,是相對開(kāi)放的加工環(huán)境。因此,建筑業(yè)要形成標準的生產(chǎn)管理模式其難度較大,資金投入較多,其意義也更為重要。它是體現企業(yè)的生存能力、生產(chǎn)能力、管理能力的一種基本的要素。由于建筑業(yè)的加工環(huán)境相對開(kāi)放,因此,最能直觀(guān)體現建筑業(yè)的企業(yè)文化的就是讓每一個(gè)不同的工程項目都采取標準化文明施工的管理方式。這種標準主要包括生產(chǎn)環(huán)境、管理模式兩方面。標準的建設是在充分考慮建筑業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),如環(huán)境的多樣化,生產(chǎn)產(chǎn)品的不確定性,安全生產(chǎn)的復雜性,施工人員的不穩定性等的基礎上,歸納共性,以國家規范、行業(yè)標準為基礎,并與長(cháng)期的企業(yè)經(jīng)驗積累相結合而綜合制定的。因此,標準本身就是企業(yè)文化的集中濃縮,在項目施工中,標準的具體執行過(guò)程就是企業(yè)文化的一種有形載體,同時(shí),標準的執行也是企業(yè)文化的一種很好的展示過(guò)程。宏達項目在2000年9月接受北京8.1認證中心專(zhuān)家審查時(shí),給他們的第一印象就是非常好,具有嚴謹的工作態(tài)度,飽滿(mǎn)的工作熱情,這是讓人認識企業(yè)精神的一個(gè)好的例證。
二、是企業(yè)視覺(jué)識別系統的補充和活化
一般企業(yè)為了宣傳自己、包裝自己,往往會(huì )采用企業(yè)自身獨特的視覺(jué)形象識別系統,從標志牌的圖案、徽記,到信封、信箋等都有統一的設計符號或色彩標識,這樣會(huì )加強該企業(yè)的可識別性,給人留下深刻的印象,在復雜的環(huán)境中能一眼認出是某某企業(yè)。對建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),僅僅有上述的統一標志是不夠的,因為建筑業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)地的流動(dòng)性大,涉及范圍廣,施工隊伍龐大而結構復雜,要想讓每一個(gè)項目都是對企業(yè)的一種正面的宣傳,就需要有很好的管理手段,在注重產(chǎn)品質(zhì)量控制和有形的標識包裝的同時(shí),還需要有另一種能體現企業(yè)精神的東西,這就是標準化的文明的施工現場(chǎng)。
在硬件方面,利用有限的施工條件營(yíng)造良好的臨時(shí)性施工環(huán)境,有得于施工的有序性和合理性,利用有限的條件,營(yíng)造優(yōu)美適度的生活環(huán)境,可以體現企業(yè)的人文關(guān)懷,煥發(fā)作業(yè)人員的工作熱情,無(wú)形中潛移默化地規范作業(yè)人員的行為模式,提高文明意識。
在軟件方面,通過(guò)標準化的管理模式,可以營(yíng)造蓬勃向上的氛圍,充分展示企業(yè)的活力,并且以此感染和改善周邊的社會(huì )小環(huán)境,以加深社會(huì )對企業(yè)精神的認識。從這個(gè)意義上說(shuō),標準化文明施工又是企業(yè)視覺(jué)識別系統的補充和活化。
三、有利于增強施工項目班子的凝聚力和集體使命感
標準化文明施工是一項科學(xué)的現代化的基礎性管理工作,而在管理和生產(chǎn)中起主導、決定性作用的無(wú)疑是人,企業(yè)中的人不僅僅是單純意義上的個(gè)體,更需要強調集體主義、群體意識。個(gè)人形象的好壞會(huì )直接影響到整個(gè)企業(yè)的形象,只有調動(dòng)起各崗位人員的主人翁積極性,充分發(fā)揮其才能,用共同的智慧、集體的力量才能創(chuàng )造出精品優(yōu)良工程。
標準化文明施工的另一重要作用就在于它能增強凝聚力。通過(guò)標準化的管理,如著(zhù)裝統一、掛牌上崗、崗前教育、班前教育等活動(dòng),可以增加單個(gè)人員的企業(yè)認同感和集體意識。如果在施工過(guò)程中能夠將標準化文明施工貫穿始終,并且能夠堅持的話(huà),必然能夠提高整個(gè)施工隊伍的文化、技術(shù)、思想素質(zhì),增強團結協(xié)作的大生產(chǎn)意識,讓項目最終得以順利完成,并贏(yíng)得良好的聲譽(yù)。
四、是體現項目管理水平的依據之一
目前,一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞很大程度上取決于其管理水平的高低,而實(shí)現標準化文明工地是衡量一個(gè)工程項目管理水平高低的重要依據,也是一支優(yōu)秀施工隊伍在施工現場(chǎng)管理中所必須進(jìn)行的一項綜合性基礎管理工作。
管理的目的就是要提高工作效率,降低工程成本,獲取更多的利潤。采取標準化文明施工的措施,并加以落實(shí)、貫徹執行,使施工現場(chǎng)整潔有序,施工人員精神飽滿(mǎn),在加強安全生產(chǎn)的同時(shí)也保證了產(chǎn)品質(zhì)量,提高了經(jīng)濟效益,從而反映出我們企業(yè)管理水平的高低,并使之不斷提高、完善。
五、是企業(yè)爭取客戶(hù)認同的重要手段
改革開(kāi)放把企業(yè)推向了市場(chǎng),建設市場(chǎng)競爭變得日趨激烈。企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地,并能更好地發(fā)展、壯大,就要拿出像樣的產(chǎn)品,而建筑產(chǎn)品是現場(chǎng)生產(chǎn)的,施工現場(chǎng)成了企業(yè)的對外窗口。眾多建設單位,在每項工程投標之前,在壓價(jià)的同時(shí),他們總要考察現場(chǎng),標準化文明施工給人以第一印象,良好的施工環(huán)境與施工秩序,不但可以得到建設單位的支持和依賴(lài),提高企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競爭能力,而且還可能爭取到一些“回頭工程”。宏達項目就是一個(gè)很好的示范工程。該項目在進(jìn)行外裝施工時(shí),先被華西集團總公司評為標準化文明施工現場(chǎng),之后又通過(guò)ISO9001國際質(zhì)量體系認證,因而得到了甲方的一致好評和信任,外裝工程還未竣工就接下了該項目的內裝工程。
施工項目的質(zhì)量與安全是工程建設的核心,是決定工程建設成敗的關(guān)鍵。“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”。“安全第一”與“質(zhì)量第一”并不矛盾,安全是為質(zhì)量服務(wù)的,質(zhì)量亦需要以安全做保證,有了嚴密的組織,嚴格的要求,標準化的管理,使得先進(jìn)的技術(shù)、工藝、材料和設備充分發(fā)揮其作用,科技成果才能很快地轉化為生產(chǎn)力。因此只有質(zhì)量與安全兩手抓,兩手都要硬,工程施工才順利進(jìn)行,才能獲得良好的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益。
標準化文明施工是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映,貫穿了施工全過(guò)程,通過(guò)對施工現場(chǎng)中的質(zhì)量、安全防護、安全用電、機械設備、技術(shù)、消防保衛、場(chǎng)容、衛生、環(huán)保、材料等各個(gè)方面的管理,創(chuàng )造良好的施工環(huán)境和施工秩序,促進(jìn)安全生產(chǎn),加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,降低工程成本,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
綜上所述,標準化文明施工是一項科學(xué)的管理工作,也是現場(chǎng)管理中一項綜合性基礎管理工作,對工程項目來(lái)說(shuō)起了舉足輕重的作用;也可以作為企業(yè)管理的一種固定模式,能把產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)緊密地結合起來(lái),共同提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益。工程無(wú)論大小、工期無(wú)論長(cháng)短,都嚴格按標準化文明施工的要求執行,就能事半功倍,在創(chuàng )造物質(zhì)財富的同時(shí),也同時(shí)促進(jìn)了精神文明建設。
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用,請與著(zhù)作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。