1．在項目監理組織中，主要根據管理（ ?。┑牟煌?，將監理人員劃分為項目總監理工程師、監理工程師和監理員。
　　A．層次
　　B．跨度
　　C．部門(mén)
　　D．任務(wù)

　　2．平行承包模式缺點(diǎn)之一是（ ?。?。
　　A．不利于質(zhì)量控制
　　B．不利于工期控制
　　C．不利于業(yè)主選擇承建單位
　　D．不利于投資控制

　　3．“人盡其才，才得其用，用得其所”，這是組織機構活動(dòng)中（ ?。┰淼谋憩F。
　　A．權責一致的原則
　　B．集權與分權統一的原則
　　C．才職相稱(chēng)的原則
　　D．專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作統一的原則

　　4．項目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)之一是（ ?。?。
　　A．有利于進(jìn)度控制
　　B．有利于質(zhì)量控制
　　C．有利于業(yè)主選擇承建單位
　　D．招標發(fā)包工作容易

　　5．監理規劃應當在（ ?。┗A上制定。
　　A．監理招標文件
　　B．監理大綱
　　C．監理組織機構
　　D．工程建設監理合同

　　6．監理實(shí)施細則的作用主要在于（ ?。?。
　　A．指導工程監理全面實(shí)施
　　B．發(fā)揮工程監理的“施工圖”作用
　　C．起監理工作“初步設計”作用
　　D．承接監理任務(wù)

　　7．工程檔案資料隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理，并應按專(zhuān)業(yè)歸類(lèi)，認真書(shū)寫(xiě)，字跡要清楚，項目齊全、準確、真實(shí)，無(wú)未了事項。這是（ ?。┞氊?。
　　A．建設單位文檔管理
　　B．文件檔案資料管理的通用
　　C．監理單位文檔管理
　　D．施工單位文檔管理

　　8．項目監理資料的管理應由（ ?。┴撠?，并指定專(zhuān)人具體實(shí)施。
　　A．法定代表人
　　B．專(zhuān)業(yè)監理工程師
　　C．技術(shù)負責人
　　D．總監理工程師

　　9．下列（ ?。╉棽粚儆诠こ探ㄔO文件。
　　A．施工許可證
　　B．建設用地規劃許可證
　　C．批準的可行性研究報告
　　D．建筑工程質(zhì)量管理條例

　　10．總監理工程師下達停工令，應（ ?。?。
　　A．事先報經(jīng)業(yè)主同意
　　B．通知業(yè)主
　　C．事先與承建商協(xié)商并同意
　　D．經(jīng)與業(yè)主和承建商協(xié)商一致

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