招標師考試建設項目管理

　　在建設項目的施工周期內，用系統工程的理論、觀(guān)點(diǎn)和方法，進(jìn)行有效的規劃、決策、組織、協(xié)調、控制等系統的、科學(xué)的管理活動(dòng)，從而按項目既定的質(zhì)量要求、控制工期、投資總額、資源限制和環(huán)境條件，圓滿(mǎn)地實(shí)現建設項目目標即叫做建設項目管理。

　　是指在一個(gè)總體設計或初步設計范圍內，由一個(gè)或幾個(gè)單項工程所組成，經(jīng)濟上實(shí)行統一核算，行政上實(shí)行統一管理的建設單位。一般以一個(gè)企業(yè)（或聯(lián)合企業(yè)）、事業(yè)單位或獨立工程作為一個(gè)建設項目。

　　凡屬于一個(gè)總體設計中的主體工程和相應的附屬配套工程、綜合利用工程、環(huán)境保護工程、供水供電工程以及水庫的干渠配套工程等，都統作為一個(gè)建設項目；凡是不屬于一個(gè)總體設計，經(jīng)濟上分別核算，工藝流程上沒(méi)有直接聯(lián)系的幾個(gè)獨立工程，應分別列為幾個(gè)建設項目。

　　建設項目管理的職能：

　�。�1）決策職能；

　�。�2）計劃職能；

　�。�3）組織職能；

　�。�4）協(xié)調職能；

　�。�5）控制職能。

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