1、由于工程項目合同管理的專(zhuān)業(yè)性很強，對工程質(zhì)量的影響很大，業(yè)主一般委托具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的（　 ）來(lái)協(xié)助進(jìn)行合同管理。
　　A．咨詢(xún)工程師
　　B．監理工程師
　　C．律師
　　D．造價(jià)工程師

　　2、項目管理模式中的BOT模式指的是（　 ）。
　　A．建設單位自行組織工程項目管理機構
　　B．委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行管理
　　C．“設計一采購一建造”(EPC)交鑰匙模式
　　D．建造一運營(yíng)一移交模式

　　3、工程咨詢(xún)的方式主要以(　 )為契約，根據客戶(hù)要求提供服務(wù)。
　　A．客戶(hù)文件
　　B．合同文件
　　C．政府文件
　　D．咨詢(xún)計劃書(shū)

　　4、在專(zhuān)題咨詢(xún)研究中，主要為投資決策層次服務(wù)的咨詢(xún)研究是指（　 ）。
　　A．宏觀(guān)專(zhuān)題研究
　　B．微觀(guān)專(zhuān)題研究
　　C．咨詢(xún)理論和方法研究
　　D．國際合作咨詢(xún)研究專(zhuān)題

　　5、采用PDCA的動(dòng)態(tài)循環(huán)既運用于單個(gè)工程也適用于整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的集成管理，其主要目的是（　 ）。
　　A．選擇最佳的過(guò)程和途徑
　　B．使各個(gè)過(guò)程協(xié)調動(dòng)作
　　C．保證持續改進(jìn)
　　D．取得最佳效果
　　E．明確各個(gè)過(guò)程的有機聯(lián)系，清楚界定各個(gè)過(guò)程的接口

　　6、爭議評審委員會(huì )(DRB)最早是由（　 ）率先開(kāi)始實(shí)施的。
　　A．FIDIC
　　B．世界銀行
　　C．美國土木工程師學(xué)會(huì )
　　D．英國咨詢(xún)工程師協(xié)會(huì )

　　7、工程咨詢(xún)公司管理上的側重點(diǎn)是（　 ）。
　　A．增強整體性和適應性
　　B．重視對員工的激勵
　　C．提高技術(shù)水平
　　D．擴大業(yè)務(wù)面
　　E．建立專(zhuān)家庫

　　8、以下關(guān)于咨詢(xún)業(yè)的特點(diǎn)敘述正確的是（　 ）。
　　A．每一項咨詢(xún)任務(wù)都是一次性、單獨的任務(wù)，沒(méi)有重復的咨詢(xún)任務(wù)
　　B．咨詢(xún)工作的程序都有其固定操作的程序
　　C．工程咨詢(xún)必須是全過(guò)程咨詢(xún)
　　D．咨詢(xún)產(chǎn)品必須要適應銷(xiāo)售商的要求

　　9、宏觀(guān)專(zhuān)題研究是從宏觀(guān)上研究政府的地區或行業(yè)的（　 ）問(wèn)題。
　　A．發(fā)展規劃
　　B．發(fā)展目標
　　C．項目后評價(jià)
　　D．項目評估

　　10、FIDIC的總部設在（　 ）。
　　A．巴黎
　　B．紐約
　　C．洛桑
　　D．巴塞羅那

　　答案：1、A　2、D　3、B　4、A　5、A B C E　6、D　7、A B C　8、A　9、B　10、C

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