2012年咨詢(xún)工程師《組織與管理》第十三章(1)
第一節 工程健康、安全、環(huán)保管理概述
一、 健康、安全、環(huán)保管理的必要性 P346
1、健康、安全、環(huán)保體系標準的起源
健康、安全與環(huán)境管理體系──Health, Safety and Environment management system,簡(jiǎn)稱(chēng)HSE,起源于國際標準化組織石油行業(yè)小組提出的一個(gè)推薦標準:ISO/CD-14690,即石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系,此標準提出了這樣一種管理模式,即事前進(jìn)行風(fēng)險分析,確定自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害和后果,從而采取有效防范手段和控制措施,以減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。HSE突出預防為主、領(lǐng)導承諾、全員參與、持續改進(jìn),強調自我約束、子午完善、自我激勵。目前,它已與ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系一起成為國際市場(chǎng)準入的重要條件之一。
2、實(shí)施HSE管理的意義
第一,生命、健康及良好的生存環(huán)境是人類(lèi)生存的基本需求。
第二,HSE管理是項目的需要。
第三,來(lái)自市場(chǎng)競爭的壓力。
二、HSE管理體系的建立 P347
1、 HSE管理體系的構成
建立一個(gè)組織嚴密、目標和職責明確、行為高效的HSE管理體系是全面推行HSE管理的首要條件。
?。?)HSE管理體系
HSE管理體系由七個(gè)要素構成:方針和戰略目標,組織機構,資源和文件,評審和風(fēng)險管理,規劃、實(shí)施和檢驗,評審,領(lǐng)導和承諾,如下圖所示。其中,領(lǐng)導和承諾是核心。
?。?)HSE管理體系文件
HSE管理體系文件中,還包括:HSE管理手冊、程序文件、作業(yè)文件以及HSE作業(yè)計劃書(shū)、HSE作業(yè)指導書(shū)以及HSE現場(chǎng)檢查表等。
HSE體系首先應建立項目HSE組織機構,明確各崗位的HSE管理職責。
項目經(jīng)理是本工程的HSE管理第一責任人,專(zhuān)職HSE管理人員是開(kāi)展HSE工作的核心力量,基層作業(yè)組長(cháng)是HSE管理職責落實(shí)的重點(diǎn)。
同時(shí)還要編制本工程HSE作業(yè)計劃書(shū)和HSE現場(chǎng)檢查表。項目HSE作業(yè)計劃書(shū)具有指導性和現場(chǎng)可操作性,HSE現場(chǎng)檢查表可根據施工進(jìn)度分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行編制,也可編制全面的包含各專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的現場(chǎng)檢查表,以便于全面檢查。


- ·國際貿易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據《關(guān)于大力實(shí)施促進(jìn)中部地區崛起戰略的若干意見(jiàn)》(國發(fā)〔2012〕43號),到2020年,( )的地位更加鞏固。
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