2012咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》模擬測試(4)
1.下列屬于業(yè)主管理的特點(diǎn)的有( )。
A.具有權威性
B.業(yè)主對工程項目的管理代表投資主體對項目的要求
C.業(yè)主的管理工作都是以固定場(chǎng)地為中心展開(kāi)的
D.業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心
E.在項目建設過(guò)程中,業(yè)主對工程項目的管理大都采用間接的方式
答案:BDE
2.下列屬于業(yè)主在竣工驗收階段的主要任務(wù)的有( )。
A.督促檢查合同執行情況
B.組織進(jìn)行試運行
C.辦理工程移交手續
D.做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作
E.安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓
答案:BCDE
3.為了保證國家土地資源的合理利用,國家對工程項目中土地的( )等都有相關(guān)規定。
A.取得方式
B.取得程序
C.用途
D.土地的使用年限
E.稅收
答案:ABDE
4.《項目申請報告通用文本》中明確規定《項目申請報告》要有"經(jīng)濟影響分析"的章節,主要內容包括( )。
A.經(jīng)濟費用效益或費用效果分析
B.行業(yè)影響分析
C.區域經(jīng)濟影響分析
D.微觀(guān)經(jīng)濟影響分析
E.宏觀(guān)經(jīng)濟影響分析
答案:ABCE
5.承包商管理的目的有( )。
A.保證承包的工程項目或設備制造符合委托合同規定的進(jìn)度與質(zhì)量方面的要求
B.實(shí)現投資主體的投資目標和期望
C.追求自身收益的最大化
D.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內
E.保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達到設計標準
答案:AC
6.銀行對貸款項目管理的重點(diǎn)有( )。
A.對資金投入進(jìn)行評審
B.對資金投入與使用進(jìn)行評估
C.對資金投入與使用進(jìn)行控制
D.對資金投入與使用進(jìn)行監督
E.進(jìn)行風(fēng)險控制
答案:ACDE
7.銀行對貸款項目貸前管理的內容包括( )。
A.受理借款人的借款申請
B.制定貸款的法律文件
C.貸款審批
D.貸款發(fā)放
E.貸款風(fēng)險預警
答案:ABCD
8.銀行對貸款項目貸前管理的貸款基本調查內容包括( )。
A.借款人歷史背景
B.計算客戶(hù)的風(fēng)險額度
C.信用等級的評估
D.行業(yè)狀況
E.調查借款的合法性、安全性、盈利性及貸款的保障性
答案:ACDE
9.咨詢(xún)工程師對項目的管理是指咨詢(xún)工程師接受顧客的委托,為保障項目的順利實(shí)施,按照委托規定的工作內容,以咨詢(xún)工程師執業(yè)標準為尺度,對項目進(jìn)行有效的( )等。
A.組織
B.指揮
C.督促
D.控制
E.指導
答案:ABCE
10.咨詢(xún)工程師參與管理的特點(diǎn)有( )。
A.咨詢(xún)工程師的工作是智力型工作
B.咨詢(xún)工程師的管理內容隨委托情況的變化而變化
C.直接建設工程項目實(shí)體
D.職業(yè)的規范性
E.服務(wù)的有償性
答案:ABDE

