2012年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》模擬測試(5)
1.在項目實(shí)施階段,咨詢(xún)工程師的主要任務(wù)包括( )。
A.項目目標和過(guò)程評價(jià)
B.根據業(yè)主委托開(kāi)展項目中間評價(jià)工作
C.項目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費用等方面的情況要及時(shí)向業(yè)主報告
D.做好人員培訓、操作規程和規章制度的建立等工作,為工程投產(chǎn)后的運營(yíng)做準備;從而協(xié)助試運行
E.配合業(yè)主做好項目的竣工驗收工作
答案:BCDE
2.《項目申請報告》中要有"環(huán)境和生態(tài)影響分析"一章,其中生態(tài)環(huán)境影響分析的內容包括( )。
A.環(huán)境容量狀況
B.排放污染物類(lèi)型
C.排放量情況分析
D.水土流失預測
E.治理方案的可行性分析
答案:BCD
3.工程承包商的主要工作包括( )。
A.按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制
B.按專(zhuān)用條款約定,做好施工現場(chǎng)地下管線(xiàn)和鄰近建筑物、構筑物,及有關(guān)文物、古樹(shù)等的保護工作
C.保證施工現場(chǎng)清潔,使之符合環(huán)境衛生管理的有關(guān)規定
D.在施工過(guò)程中按規定程序及時(shí)主動(dòng)、自覺(jué)接受監理工程師的監督檢查
E.協(xié)調設計與施工、監理與施工等方面的關(guān)系
答案:ABCD
4.銀行對貸款項目管理是指各金融機構根據其所提供資金的安全性、流動(dòng)性、收益性等方面考慮,對項目進(jìn)行( )等。
A.計劃
B.了解
C.評估
D.分析
E.控制
答案:BCDE
5.銀行對貸款項目管理的特點(diǎn)包括( )。
A.有較大的嚴肅性
B.不直接建設工程項目實(shí)體
C.管理的主動(dòng)權隨著(zhù)資金的投入而降低
D.管理手段帶有更強的金融專(zhuān)業(yè)性
E.以資金運動(dòng)為主線(xiàn)進(jìn)行管理
答案:CDE
6.銀行對貸款項目貸前管理中,對借款人進(jìn)行財務(wù)評價(jià)的目的有( )。
A.分析借款人的財務(wù)狀況
B.分析借款人的盈利能力
C.分析借款人的資金使用效率
D.分析借款人的信用等級
E.分析借款人的償債能力
答案:ABCE
7.銀行對貸款項目貸后管理的內容包括( )。
A.對貸款項目進(jìn)行評估
B.貸后檢查
C.貸款風(fēng)險預警
D.貸款審批
E.貸款償還管理
答案:BCE
8.銀行對貸款項目進(jìn)行的借款人資信評價(jià)內容有( )。
A.借款人概況
B.借款人財務(wù)狀況及償債能力評估
C.借款人信用狀況評價(jià)
D.項目公司的評價(jià)
E.相關(guān)單位的資質(zhì)評價(jià)
答案:ABCD
9.咨詢(xún)工程師參與管理的目的包括( )。
A.保障委托方對工程項目的預期目標的實(shí)現
B.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內
C.保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達到設計標準
D.按合同規定取得合法收入
E.為咨詢(xún)工程師的自身營(yíng)造良好的社會(huì )聲譽(yù)
答案:ADE
10.在項目建設準備階段,咨詢(xún)工程師應協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托要求完成項目( )及相應協(xié)議的起草工作。
A.設計圖紙
B.施工組織設計
C.進(jìn)度安排
D.質(zhì)量要求
E.資金控制
答案:CDE

