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2012咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》模擬測試(6)

2011-11-18 14:45  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  1、開(kāi)展項目管理的前提是(  )。
  A.A項目整體目標的設定
  B.項目管理模式的確定
  C.項目管理的范圍
  D.項目管理的職責分工
  答案:A

  2、項目業(yè)主要根據項目的規模和特點(diǎn)在(  )的協(xié)助下選擇和確定項目管理模式。
  A.政府部門(mén)
  B.咨詢(xún)工程師
  C.承包商
  D.銀行
  答案:B

  3、工程項目綜合管理過(guò)程中不包括(  )。
  A.戰略構思
  B.項目計劃的制定
  C.項目計劃的實(shí)施
  D.項目計劃的變更控制
  答案:A

  4、下列關(guān)于制定工程項目計劃的主要步驟排序正確的是(  )。
 ?、侔压こ添椖糠秶敿殑澐譃楦鱾€(gè)工作包
 ?、谶M(jìn)行資源消耗和評審
 ?、蹖τ媱澾M(jìn)行評審
 ?、艽_定質(zhì)量檢查評審的關(guān)鍵節點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評審安排
  A.①-②-③-④
  B.①-④-②-③
  C.④-①-②-③
  D.④-②-③-①
  答案:B

  5、對于極端性評價(jià)與定期評價(jià),一般來(lái)說(shuō)容易對項目功能特性做出評價(jià)的是(  )。
  A.階段性評價(jià)
  B.定期評價(jià)
  C.二者皆能
  D.二者都不能
  答案:A

  6、組織和控制管理過(guò)程的依據和手段是(  )。
  A.計劃
  B.組織
  C.控制
  D.溝通
  答案:D

  7、書(shū)面溝通方式的缺點(diǎn)是(  )。
  A.容易失真
  B.約束力不強
  C.速度慢
  D.容易被誤解
  答案:C

  8、工程項目建設中各項具體工作都需要以實(shí)現項目總體目標的(  )要求為準繩。
  A.功能
  B.質(zhì)量
  C.技術(shù)指標
  D.經(jīng)濟指標
  E.費用
  答案:ACD

  9、項目業(yè)主在選擇和確定項目管理模式時(shí)主要考慮的因素有(  )。
  A.國家有關(guān)政策、法規
  B.業(yè)主本身的人力資源狀況
  C.咨詢(xún)服務(wù)機構的能力與信譽(yù)
  D.承包商的能力與信譽(yù)
  E.上級主管單位的意愿
  答案:BCDE

  10、工程項目計劃可以分為(  )等內容
  A.項目工作計劃
  B.費用計劃
  C.質(zhì)量計劃
  D.進(jìn)度計劃
  E.風(fēng)險應對計劃
  答案:ABDE

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責任編輯:藍精靈
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