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2012咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》模擬測試(8)

2011-11-18 14:46  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  1.對咨詢(xún)服務(wù)成果的確認主要是依據雙方簽訂的(  )的具體內容,應達到的標準和應滿(mǎn)足的要求,以及約定的驗收方式進(jìn)行成果確認和驗收。
  A.咨詢(xún)服務(wù)合同
  B.技術(shù)規范
  C.圖紙
  D.工程項目計劃
  答案:A

  2.下列關(guān)于項目合同文件的說(shuō)法不正確的是(  )。
  A.在總承包項目或施工項目合同中,涉及工作范圍描述的是技術(shù)規范和圖紙
  B.技術(shù)規范規定了提供服務(wù)方在履行合同義務(wù)期間必須遵守的國家和行業(yè)標準、工作范圍以及項目業(yè)主的其他技術(shù)要求
  C.業(yè)主提供的設計圖紙,以工程語(yǔ)言描述了需要完成的項目工作,簡(jiǎn)單而直觀(guān)
  D.當技術(shù)規范和圖紙發(fā)生矛盾時(shí),以圖紙的內容為準
  答案:D

  3.根據世界銀行咨詢(xún)服務(wù)合同標準文本,對復雜的咨詢(xún)服務(wù)采購應采用(  )的計價(jià)方式。
  A.基于時(shí)間
  B.總價(jià)
  C.單價(jià)
  D.貨幣支付比例
  答案:A

  4.范圍管理在工程項目建設準備階段的主要工作內容有(  )。
  A.可行性研究
  B.協(xié)調
  C.設計
  D.招標
  E.生產(chǎn)人員培訓
  答案:CD

  5.工作分解結構中用于承包商的施工控制的級別有(  )。
  A.第一級
  B.第二級
  C.第四級
  D.第五級
  E.第六級
  答案:CDE

  6.項目合同文件是約束合同當事方的具有法律效力的文件,通常包括(  )。
  A.工程項目計劃
  B.合同協(xié)議書(shū)
  C.中標函
  D.投標函
  E.圖紙
  答案:BCDE

  7.工作分解結構的作用有(  )。
  A.更加明確工程項目的總體目標
  B.將項目劃分為多個(gè)合同,對外發(fā)包
  C.向與項目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)
  D.對項目費用和時(shí)間進(jìn)行控制
  E.確定項目需要完成的工作內容
  答案:BCDE

  8.在大型工程項目工作分解結構中,由承包商完成的有(  )。
  A.工程項目
  B.單位工程
  C.分部分項工程
  D.工作包
  E.作業(yè)或工序
  答案:CDE

  9.工程項目范圍確認的依據有(  )。
  A.完成的可交付成果
  B.相關(guān)的政策法規
  C.項目合同文件
  D.評價(jià)報告
  E.工作分解結構
  答案:ACDE

  10.范圍確認的方法是對所完成可交付成果的數量和質(zhì)量進(jìn)行檢查,檢查的方法包括(  )。
  A.試驗
  B.測試
  C.專(zhuān)家評定
  D.第三方評定
  E.比較和分析
  答案:ACD

建設工程教育網(wǎng)整理

責任編輯:藍精靈
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