1、以下關(guān)于咨詢(xún)公司的組織機構敘述不正確的是（　 ）。
　　A．組織形式由公司的發(fā)展目標和項目組織管理要求決定
　　B．為了維持咨詢(xún)工作的穩定，要有一個(gè)穩定的項目組織
　　C．有一個(gè)智能化系統，便于實(shí)行專(zhuān)業(yè)分工
　　D．組織結構要有一定的靈活性

　　2、工程咨詢(xún)業(yè)是（　 ）性行業(yè)。
　　A．智力服務(wù)
　　B．財力支持
　　C．建筑施工
　　D．金融管理

　　3、項目管理模式中的EPC模式是指（　 ）。
　　A．設計－建造－運營(yíng)
　　B．建造－運營(yíng)－移交
　　C．設計－采購－施工
　　D．設計－施工－移交

　　4、保證咨詢(xún)質(zhì)量的兩個(gè)重要資源是（　 ）。
　　A．技術(shù)
　　B．人才
　　C．知識
　　D．信息
　　E．能力

　　5、項目后評價(jià)工作包括兩個(gè)方面，一是對項目評價(jià)時(shí)點(diǎn)以前已經(jīng)完成的部分進(jìn)行總結，二是（　 ）。
　　A．對項目評價(jià)時(shí)點(diǎn)以后的工作進(jìn)行預測
　　B．對項目評價(jià)時(shí)點(diǎn)以后的工作進(jìn)行評價(jià)
　　C．將信息反饋到項目決策機構
　　D．增強項目決策、執行、管理的責任心

　　6、風(fēng)險管理的目的是避免或減少（　 ）。
　　A．風(fēng)險損失
　　B．風(fēng)險因素
　　C．風(fēng)險事故
　　D．風(fēng)險責任

　　7、一些大型復雜項目組成項目支持組來(lái)配合項目組一起完成任務(wù)，支持組主要負責的工作是（　 ）。
　　A．完成計算機輔助設計
　　B．工程計算
　　C．工程制圖
　　D．文件出版
　　E．項目設計

　　8、項目經(jīng)理通常采用的培養方式是（　 ）。
　　A．崗位培訓和業(yè)務(wù)進(jìn)修
　　B．工作輪換
　　C．脫產(chǎn)進(jìn)修
　　D．承擔專(zhuān)門(mén)任務(wù)

　　9、在項目的效果和效益評價(jià)中，重點(diǎn)是分析評價(jià)項目在建設和運營(yíng)中的組織結構及能力的是（　 ）。
　　A．財務(wù)和經(jīng)濟效益評價(jià)
　　B．項目的技術(shù)效果評價(jià)
　　C．項目的社會(huì )效益評價(jià)
　　D．項目的管理效果評價(jià)

　　10、注冊咨詢(xún)工程師(投資)是從事建設項目前期投資咨詢(xún)?yōu)橹?，同時(shí)兼顧（　 ）中與投資相關(guān)的咨詢(xún)業(yè)務(wù)，并取得《中華人民共和國注冊咨詢(xún)工程師(投資)執業(yè)資格證書(shū)》和《注冊咨詢(xún)工程師(投資)注冊證》的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的統稱(chēng)。
　　A．經(jīng)濟建設全過(guò)程
　　B．工程管理全過(guò)程
　　C．項目決策全過(guò)程
　　D．項目實(shí)施全過(guò)程

　　參考答案：
　　1、B　2、A　3、C　4、BD　5、B　6、A　7、ABCD　8、A　9、D　10、A