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2012年咨詢(xún)工程師《咨詢(xún)概論》復習資料（2）

2012-03-21 19：50　　來(lái)源：　　字體：大小　　打印

　　工程咨詢(xún)爭議解決的調解方式

　　1.工程師決定

　　采用仲裁或訴訟方式周期長(cháng)，須耗費大量資金，而且會(huì )損害雙方的商業(yè)關(guān)系。為避免爭議積累導致矛盾激化，傳統的工程合同通常約定采用工程師決定的方式調解工程爭議。

　　2.爭議評審委員會(huì )DRB

　　美國土木工程師學(xué)會(huì )于1975年率先在隧道工程引入DRB.

　　由于通過(guò)仲裁或法院判決等其他方式解決爭議費用高，耗時(shí)長(cháng)，以及人們對監理工程師在解決爭議時(shí)的獨立性表示疑慮，逐漸廣泛采用DRB方式解決施工過(guò)程中的爭議。

　　3.爭議裁決委員會(huì )DAB

　　根據建設項目的規模、工期和復雜程度的不同，DAB可由一人或三人組成。

　　DAB成員應是工程師或其他建造專(zhuān)業(yè)人士，應有類(lèi)似工程的經(jīng)驗并正確理解合同文件，并流利使用合同中的語(yǔ)言。

　　DAB的決定應采用書(shū)面形式，成員最好達成一致意見(jiàn)，其決定應包括爭議事項的概述、相關(guān)事實(shí)、決定依據的原則以及作出決定的基礎。

　　4.DAB與DRB的比較

　　二者在委員的選定、工作程序、委員會(huì )任期的終止、對當事人的約束力方面大同小異。

責任編輯：瑪門(mén)
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