施工成本計劃的類(lèi)型主要有哪些？

　　對于一個(gè)施工項目而言，其成本計劃的編制是一個(gè)不斷深化的過(guò)程。在這一過(guò)程的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃，按其作用可分為三類(lèi)。

　　1.競爭性成本計劃

　　即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類(lèi)成本計劃是以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術(shù)規程、設計圖紙或工程量清單等為依據，以有關(guān)價(jià)格條件說(shuō)明為基礎，結合調研和現場(chǎng)考察獲得的情況，根據本企業(yè)的工料消耗標準、水平、價(jià)格資料和費用指標，對本企業(yè)完成招標工程所需要支出的全部費用的估算。在投標報價(jià)過(guò)程中，雖也著(zhù)力考慮降低成本的途徑和措施，但總體上較為粗略。

　　2.指導性成本計劃

　　即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。它是以合同標書(shū)為依據，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下只是確定責任總成本指標。

　　3.實(shí)施性計劃成本

　　即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實(shí)施方案為依據，落實(shí)項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過(guò)施工預算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計劃。

　　[例題]以項目實(shí)施方案為依據，落實(shí)項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過(guò)編制施工預算而形成的施工成本計劃是一種（　 ）成本計劃。
　　A.競爭性
　　B.參考性
　　C.實(shí)施性
　　D.戰略性

　　[答案]C