9、某通信工程公司于南方山區承攬的架空光纜線(xiàn)路工程全長(cháng)110km，由某監理公司負責監理工作，合同規定工期為4月15日至當年6月30日。在施工合同中規定：“乙方承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的所有材料。”對此，施工單位按照進(jìn)度計劃訂購了電桿、鋼絞線(xiàn)及相應的其他工程材料。為了節約成本，施工單位與材料供應商合同約定由本公司負責材料的運輸。

　　施工單位在4月1日組織現場(chǎng)摸底，發(fā)現線(xiàn)路路由上有一棟房屋及若干片樹(shù)林；4月14日，接到貨運單位因車(chē)輛緊張，不能按時(shí)提供車(chē)輛的通知；4月25日項目經(jīng)理部發(fā)現穿釘容易滑扣；5月10日，生產(chǎn)地錨石的水泥制品廠(chǎng)要求提價(jià)；5月30日：質(zhì)檢員發(fā)現個(gè)別終端桿反傾；6月29日，ODF架仍未到貨；7月2日，中繼段總衰耗測試時(shí)發(fā)現衰耗過(guò)大。施工單位于月20日向建設單位提交了完工報告。

　　問(wèn)題：

　?。?）施工準備階段可能影響本工程進(jìn)度的因素有哪些？

　?。?）此工程哪些因素影響了工程進(jìn)度？

　　標準答案：

　?。?）此工程可能影響工程進(jìn)度的因素主要有：山區施工，交通不便；雨期施工；二建設單位不能及時(shí)完成路由報建；當地居民阻工；監理單位不能及時(shí)批復變更；設計存在的問(wèn)題不能及時(shí)變更；材料運輸；建設單位及施工單位材料到貨不及時(shí)，到貨材料存在質(zhì)量問(wèn)題；施工人員水平差；施工資源配備不足；施工單位得不到進(jìn)度款，資金緊張；安全事故；施工組織不合理；不可抗力。

　　由于線(xiàn)路工程未開(kāi)通以前一般不會(huì )影響到已建網(wǎng)絡(luò )的暢通，只是在與其他線(xiàn)路交越處及制作成端時(shí)可能發(fā)生影響通信的事故，因此，此項目雖然施工期間正逢“五一”長(cháng)假，只要項目經(jīng)理部合理組織，節日期間仍可以避開(kāi)易發(fā)生事故的地段繼續施工。

　?。?）此工程項目影響工程進(jìn)度的因素主要有：設計問(wèn)題、貨運問(wèn)題、材料質(zhì)量問(wèn)題、訂貨合同執行問(wèn)題、施工人員水平問(wèn)題、建設單位供貨問(wèn)題等。2012年一級建造師報名時(shí)間

　　10、某萬(wàn)門(mén)程控交換局工程完工后，項目經(jīng)理部進(jìn)行了工程預驗，結果發(fā)現在總配線(xiàn)架電纜施工中，用戶(hù)電纜在總配線(xiàn)架上面的走線(xiàn)架上相互交叉嚴重，電纜下線(xiàn)綁扎松弛，電纜刨頭在支鐵上的綁扎處不在一條直線(xiàn)上，項目經(jīng)理部認定此處施工不合格。分析問(wèn)題的原因是，機架頂部的走線(xiàn)架上面的電纜截面沒(méi)有安排好，造成相互疊壓交叉，因電纜在支鐵上綁扎不緊，負責卡接端子板的施工人員把電纜芯線(xiàn)拉得太緊，導致電纜頭被拉偏，造成電纜的綁扎位置不在一直線(xiàn)上。

　　問(wèn)題：

　?。?）項目經(jīng)理部在放纜過(guò)程中忽視了什么重要因素？造成這個(gè)結果的主要原因是什么？

　?。?）電纜刨頭在支鐵上的綁扎處不在一條直線(xiàn)上反映出什么問(wèn)題？

　　標準答案：

　?。?）施工單位在放纜過(guò)程中，沒(méi)有控制好電纜截面的預先編制這一關(guān)鍵環(huán)節，使得所敷設的電纜順序雜亂，導致了電纜在槽道內嚴重交叉。這反映了項目經(jīng)理部在工程質(zhì)量控制中忽視了過(guò)程控制，沒(méi)有按照要求的工序順序進(jìn)行施工；在施工過(guò)程中，項目經(jīng)理部也沒(méi)有進(jìn)行必要的檢查，相關(guān)人員也未進(jìn)行“三檢”。造成這個(gè)結果的原因主要是管理者和操作者的責任心比較差，同時(shí)質(zhì)檢員檢查也不到位。

　?。?）電纜刨頭在支鐵上的綁扎處不在一條直線(xiàn)上的問(wèn)題，說(shuō)明了操作人員的操作水平有待提高或責任心還需加強，反映了施工人員的工作質(zhì)量存在問(wèn)題，同時(shí)也反映了施工過(guò)程的控制存在問(wèn)題，下道工序沒(méi)有保護好上道工序的施工質(zhì)量，以致影響整個(gè)工程質(zhì)量。