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2013年決策分析與評價(jià)課本知識:企業(yè)投資戰略

2012-08-22 11:38  來(lái)源:  字體:  打印

  企業(yè)投資戰略

  相應于企業(yè)的發(fā)展戰略,企業(yè)的投資也有兩種基本戰略,即創(chuàng )新發(fā)展型投資戰略和穩定發(fā)展型投資戰略。企業(yè)投資有三大基本選擇,即①投資戰略類(lèi)型選擇、②投資時(shí)機選擇和③投資規模選擇,以及最后的綜合選擇,即投資項目的優(yōu)化組合才是投資戰略選擇本體。

 ?、偻顿Y戰略類(lèi)型的選擇

  企業(yè)投資戰略類(lèi)型(投資策略)依賴(lài)于企業(yè)在競爭中的弱強、市場(chǎng)時(shí)機和市場(chǎng)占有率這3個(gè)因素,可選擇的投資戰略有12種類(lèi)型(表2—4)。

 ?、谕顿Y時(shí)機選擇

  經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)投資一般是將多種產(chǎn)品分布在壽命周期的不同階段進(jìn)行組合,主要模式有4種:

 ?。?)投資側重于導入期產(chǎn)品,兼顧成長(cháng)期和成熟期,這是一種頗具開(kāi)發(fā)實(shí)力且創(chuàng )新意識強的企業(yè)通常選擇的模式,是一種為獲得領(lǐng)先地位而勇于承擔風(fēng)險的投資策略。

 ?。?)投資側重于成長(cháng)期和成熟期,幾乎放棄導入期和衰退期,這是一種實(shí)力不足而力求穩妥快速盈利的企業(yè)通常選擇的模式,是一種重視盈利而回避風(fēng)險的投資策略。

 ?。?)投資均衡分布于4個(gè)階段,這是一種綜合實(shí)力極強而且跨行業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)通常選擇的模式,是一種選擇多角化經(jīng)營(yíng)戰略謀求企業(yè)總體利益最大的策略。

 ?。?)投資側重于導入期和成長(cháng)期而放棄成熟期、衰退期,多見(jiàn)于開(kāi)發(fā)能力強而生產(chǎn)能力弱的企業(yè)。

  不同的企業(yè)可以根據自身特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)總戰略選擇上述4種投資組合之一或某一模式的變形。

 ?、弁顿Y規模選擇

  投資規模選擇包括兩層意思:?jiǎn)蝹€(gè)投資項目的規模選擇和企業(yè)總體投資規模的確定。

  物質(zhì)技術(shù)條件決定企業(yè)能夠達到的規模;社會(huì )需要決定投資項目需要達到的規模;經(jīng)濟效益決定投資項目實(shí)際達到的規模。

責任編輯:跳跳豆
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