關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò )計劃中總時(shí)差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。在雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃和單代號網(wǎng)絡(luò )計劃中，關(guān)鍵路線(xiàn)是總的工作持續時(shí)間最長(cháng)的線(xiàn)路。一個(gè)網(wǎng)絡(luò )計劃可能有一條，或幾條關(guān)鍵路線(xiàn)，在網(wǎng)絡(luò )計劃執行過(guò)程中，關(guān)鍵路線(xiàn)有可能轉移。

　　當計算工期不能滿(mǎn)足要求工期時(shí)，可通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續時(shí)間以滿(mǎn)足工期要求。在選擇縮短持續時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮下述因素：

　　1、縮短持續時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；

　　2、有充足備用資源的工作；

　　3、縮短持續時(shí)間所需增加的費用最少的工作等。

　　掌握時(shí)差的概念（原來(lái)為運用）

　　總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機動(dòng)時(shí)間。

　　自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機動(dòng)時(shí)間。

　　施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施

　　掌握施工方進(jìn)度控制的任務(wù)

　　施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節包括：

　?。?）編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；

　?。?）組織施工進(jìn)度計劃的實(shí)施；

　?。?）施工進(jìn)度計劃的檢查與調整。

　　一、編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃

　　施工方應視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期的計劃等。為確保施工進(jìn)度計劃能得以實(shí)施，施工方還應編制勞動(dòng)力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。

　　二、組織施工進(jìn)度計劃的實(shí)施

　　施工進(jìn)度計劃的實(shí)施指的是按進(jìn)度計劃的要求組織人力、物力和財力進(jìn)行施工。在進(jìn)度計劃實(shí)施過(guò)程中，應進(jìn)行下列工作：

　?。?）跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數據；

　?。?）將實(shí)際數據與進(jìn)度計劃對比；

　?。?）分析計劃執行的情況；

　?。?）對產(chǎn)生的進(jìn)度變化，采取措施予以糾正或調整計劃；

　?。?）檢查措施的落實(shí)情況；

　?。?）進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門(mén)及時(shí)溝通。

　　三、施工進(jìn)度計劃的檢查與調整

　　1.施工進(jìn)度計劃的檢查應按統計周期的規定定期進(jìn)行，并應根據需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計劃檢查的內容包括：

　?。?）檢查工程量的完成情況；

　?。?）檢查工作時(shí)間的執行情況；

　?。?）檢查資源使用及與進(jìn)度保證的情況；

　?。?）前一次進(jìn)度計劃檢查提出問(wèn)題的整改情況。

　　2.施工進(jìn)度計劃檢查后應按下列內容編制進(jìn)度報告

　?。?）進(jìn)度計劃實(shí)施情況的綜合描述；

　?。?）實(shí)際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較；

　?。?）進(jìn)度計劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，及其原因分析；

　?。?）進(jìn)度執行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況；

　?。?）將采取的措施；

　?。?）進(jìn)度的預測。

　　3.施工進(jìn)度計劃的調整應包括下列內容：

　?。?）工程量的調整；

　?。?）工作（工序）起止時(shí)間的調整；

　?。?）工作關(guān)系的調整；

　?。?）資源提供條件的調整；

　?。?）必要目標的調整。