招標采購進(jìn)度計劃

　　[案例2.7]招標采購進(jìn)度控制計劃

　　[背景]某工程施工招標項目，招標人依據項目特點(diǎn)，確定的招標采購各項工作需求時(shí)間如下：

　�。�1）編制并確定招標方案和計劃——-3個(gè)工作日；

　�。�2）協(xié)商并簽訂招標代理協(xié)議——_3個(gè)工作日；

　�。�3）編制資格預審文件——3個(gè)工作日；

　�。�4）發(fā)布資格預審公告，出售資格預審文件——5個(gè)工作日；

　�。�5）潛在投標人編制資格預審申請文件——5個(gè)工作日；

　�。�6）接受資格預審申請文件并組織資格評審—_2個(gè)工作日；

　�。�7）招標人提供施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料——簽訂委托協(xié)議后3個(gè)工作日內；

　�。�8）編制招標文件——接到圖紙后5個(gè)工作日；

　�。�9）編制工程標底——l0個(gè)工作日；

　�。�10）發(fā)出資格預審合格通知書(shū)，發(fā)售招標文件——5個(gè)工作日；

　�。�11）組織投標人現場(chǎng)踏勘并召開(kāi)標前答疑會(huì )——1個(gè)工作日；

　�。�12）抽取評標專(zhuān)家——l個(gè)工作日；

　�。�13）開(kāi)標評標——2個(gè)工作日；

　�。�14）招標人確認評標結果——2個(gè)工作日；

　�。�15）中標公示——5個(gè)工作日；。

　�。�16）發(fā)出中標通知書(shū)——1個(gè)工作日；

　�。�17）簽訂合同一4個(gè)工作日；

　�。�18）投標人編制投標文件—20個(gè)工作日。

　　[問(wèn)題]

　�。�1）對于工程建設施工項目，出售招標文件、投標人編制投標文件、招標文件書(shū)面澄清文件發(fā)出的時(shí)限分別是什么？

　�。�2）試畫(huà)出本項目招標工作流程的關(guān)鍵路徑，并計算招標全過(guò)程所需的總時(shí)間。

　　[分析]本案例主要考察對招標流程的熟悉程度以及招標各環(huán)節的時(shí)限安排。特別需

　　要注意的是文件發(fā)售時(shí)間、投標人編制投標文件的時(shí)間和澄清答復發(fā)出的時(shí)間應滿(mǎn)足國家規定，同時(shí)還應注意日歷日和工作13的區別。

　　[參考答案]

　�。�1）對于工程建設施工項目，出售招標文件的時(shí)間不應少于5個(gè)工作日，投標人編制投標文件的時(shí)間不應少于20日，招標文件書(shū)面澄清文件應在投標截止日至少15日前發(fā)出。

　�。�2）根據本例中招標各環(huán)節的時(shí)間和先后順序，可分析出關(guān)鍵路徑如下：

　�。�2）→（3）→（4）→（5）→（6）→（10）→（18）→（13）→（14）→（15）→（16）→（17）

　　此外：

　　·招標方案和計劃的編制（1）可與委托協(xié)議的簽訂（2）同步進(jìn)行；

　　·提供圖紙（7）和編制招標文件（8）可與資格預審過(guò)程同步進(jìn)行；

　　·編制標底（9）可在開(kāi)標評標（13）前1個(gè)工作日完成；

　　·編制投標文件（18）自出售招標文件（10）開(kāi)始之日起計算；

　　·現場(chǎng)踏勘及答疑會(huì )（11）可在編制投標文件（18）的過(guò)程中同步進(jìn)行（注意答疑會(huì )需在開(kāi)標前15日前完成）；

　　·抽取評標專(zhuān)家（12）可在開(kāi)評標（13）前1工作日內完成。

　　根據上述分析，招標全過(guò)程所需的總時(shí)間為：52個(gè)工作13.