工程項目風(fēng)險的概念

　　風(fēng)險在任何工程項目中都存在。工程項目作為集經(jīng)濟、技術(shù)、管理、組織各方面的綜合性社會(huì )活動(dòng)，它在各個(gè)方面都存在著(zhù)不確定性。這些事先不能確定的內部和外部的干擾因素，人們將它稱(chēng)之為風(fēng)險。風(fēng)險是項目系統中的不可靠因素，會(huì )造成工程項目實(shí)施的失控，如工期延長(cháng)、成本增加、計劃修改等，最終導致了程經(jīng)濟效益降低，甚至項目失敗。而且現代工程項目的特點(diǎn)是規模大、技術(shù)新穎、持續時(shí)間長(cháng)、參加單位多、與環(huán)境接口復雜，可以說(shuō)在項目實(shí)施過(guò)程中危機四伏。許多領(lǐng)域，由于它的項目風(fēng)險大，因而危害性也大，例如國際工程承包、國際投資和合作，所以被人們稱(chēng)為風(fēng)險型事業(yè)。在我國的許多項目中，由風(fēng)險造成的損失是觸目驚心的。但是，風(fēng)險和機會(huì )同在，通常只有風(fēng)險大的工程項目才能有較高的盈利機會(huì )，所以風(fēng)險是對管理者的挑戰。風(fēng)險控制能獲得非常高的經(jīng)濟效果，同時(shí)它有助于競爭能力的提高，以及素質(zhì)和管理水平的提高。所以，在現代項目管理中，風(fēng)險的控制問(wèn)題已成為研究的熱點(diǎn)之一。

　　工程項目風(fēng)險的特征

　　工程項目建設活動(dòng)是一項復雜的系統工程。項目風(fēng)險是在項目建設這一特定環(huán)境下發(fā)生的，與項目建設活動(dòng)及內容緊密相關(guān)；項目建設風(fēng)險及風(fēng)險分析具有復雜系統的若干特征。研究項目風(fēng)險及風(fēng)險分析的系統特征，不僅能深入地認識項目風(fēng)險的特殊性，而且也是大型工程項目建設風(fēng)險分析與管理的基礎。

　�。�1）工程項目風(fēng)險分析的系統特征

　　1）整體性與迭加性。任何一種項目風(fēng)險的產(chǎn)生，都將對項目總目標產(chǎn)生不同程度的影響。項目總風(fēng)險是各子風(fēng)險的迭加與復合。

　　2）相關(guān)性。項目風(fēng)險之間存在著(zhù)相互依存、相互制約的關(guān)系，它們通過(guò)項目建設特定的環(huán)境和各種可能的途徑進(jìn)行組合，形成特殊的復合風(fēng)險。項目風(fēng)險的相關(guān)性使項目風(fēng)險的作用、發(fā)生及損失程度的變化極其復雜。在某種程度上說(shuō)，項目風(fēng)險分析的重點(diǎn)之一就是研究項目風(fēng)險的相關(guān)結構及變化規律。

　　3）結構性。項目結構特征及項目建設活動(dòng)決定了項目風(fēng)險的結構性。由于項目結構及項目實(shí)施活動(dòng)具有層次性，就整體來(lái)說(shuō)，項目風(fēng)險也具有結構層次性。

　　4）動(dòng)態(tài)性。大型工程項目風(fēng)險與風(fēng)險分析的動(dòng)態(tài)性具有如下三個(gè)方面的特點(diǎn)：首先，隨著(zhù)項目建設進(jìn)程的發(fā)展，各類(lèi)項目風(fēng)險依次相繼出現；其次，風(fēng)險分析與管理具有較為明顯的階段性，一般地，項目風(fēng)險分析可以分為明確問(wèn)題、辨識風(fēng)險階段，風(fēng)險對策與決策階段等；第三，風(fēng)險分析與風(fēng)險管理存在于項目建設的全過(guò)程，即存在于從項目建設開(kāi)始到項目竣工為止的全過(guò)程。

　　5）目的性。項目風(fēng)險分析的目的是為了有效地采取一系列風(fēng)險對策，控制風(fēng)險或控制風(fēng)險損失，確保項目建設目標的實(shí)現。

　　6）環(huán)境適應性。任何一個(gè)系統都存在于一定的環(huán)境中，都與外界環(huán)境進(jìn)行著(zhù)物質(zhì)、能量與信息的交換。同一類(lèi)型的項目風(fēng)險在不同的項目建設環(huán)境中，其影響均不相同。在項目風(fēng)險分析中，要求使用靈活的方法以適應不同的工程建設環(huán)境下的風(fēng)險分析與管理。同時(shí)由于項目風(fēng)險的復雜性，通常針對不同的風(fēng)險問(wèn)題，要求采用定性分析與定量評價(jià)相結合的方法。

　�。�2）工程項目風(fēng)險的特點(diǎn)

　　1）風(fēng)險的客觀(guān)性與必然性。在工程項目建設中，無(wú)論是自然界的風(fēng)暴、地震、滑坡災害還是與人們活動(dòng)緊密相關(guān)的施工技術(shù)、施工方案不當造成的風(fēng)險損失，都是不以人們意志為轉移的客觀(guān)現實(shí)。它們的存在與發(fā)生，就總體而言是一種必然現象。因自然界的物體運動(dòng)以及人類(lèi)社會(huì )的運動(dòng)規律都是客觀(guān)存在的，表明項目風(fēng)險的發(fā)生也是客觀(guān)必然的。

　　2）工程項目風(fēng)險的多樣性。即在一個(gè)工程項目中有許多種類(lèi)的風(fēng)險存在，如政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、法律風(fēng)險、自然風(fēng)險、合同風(fēng)險、合作者風(fēng)險等。這些風(fēng)險之間有復雜的內在聯(lián)系。

　　3）工程項目風(fēng)險在整個(gè)項目生命期中都存在，而不僅在實(shí)施階段。例如，在項目的目標設計中，可能存在構思的錯誤、重要邊界條件的遺漏、目標優(yōu)化的錯誤；在可行性研究中，可能有方案的失誤、調查不完全、市場(chǎng)分析錯誤；在設計中存在專(zhuān)業(yè)不協(xié)調、地質(zhì)不確定、圖紙和規范錯誤；在施工中物價(jià)上漲、實(shí)施方案不完備、資金缺乏、氣候條件變化；在投產(chǎn)運行中，市場(chǎng)發(fā)生變化、產(chǎn)品不受歡迎、運行達不到設計能力、操作失誤等。

　　4）工程項目風(fēng)險影響的全局性。風(fēng)險影響常常不是局部的、某一段時(shí)間或某一個(gè)方面，而是全局性的。例如，反常的氣候條件造成工程的停滯，則會(huì )影響整個(gè)工程項目的后期計劃，影響后期所有參與者的工作。它不僅會(huì )造成工期延長(cháng)，而且會(huì )造成費用的增加，造成對工程質(zhì)量的危害。即使是局部的風(fēng)險，也會(huì )隨著(zhù)項目的發(fā)展其影響逐漸擴大。如一個(gè)活動(dòng)受到風(fēng)險干擾，可能影響到與它相關(guān)的許多活動(dòng)，所以，在工程項目中的風(fēng)險影響，隨著(zhù)時(shí)間推移有擴大的趨勢。

　　5）工程項目風(fēng)險有一定的規律性。工程項目的環(huán)境的變化、項目的實(shí)施有一定的規律性，所以風(fēng)險的發(fā)生和影響也有一定的規律性，是可以預測的。