施工組織設計的檢查和調整

　�。ㄒ唬�施工組織設計的檢查

　　1.主要指標完成情況的檢查

　　施工組織設計的主要指標的檢查，一般采用比較法。就是把各項指標的完成情況同計劃規定的指標相對比。檢查的內容應該包括工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、材料消耗、機械使用和成本費用等，把主要指標數額檢查同其相應的施工內容、施工方法和施工進(jìn)度的檢查結合起來(lái)，發(fā)現其問(wèn)題，為進(jìn)一步分析原因提供依據。

　　2.施工總平面圖合理性的檢查

　　施工總平面圖必須按規定建造臨時(shí)設施，敷設管網(wǎng)和運輸道路，合理地存放機具，堆放材料；施工現場(chǎng)要符合文明施工的要求；施工現場(chǎng)的局部斷電、斷水、斷路等，必須事先得到有關(guān)部門(mén)批準，施工的每個(gè)階段都要有相應的施工總平面圖；施工總平面圖的任何改變都必須有關(guān)部門(mén)批準。如果發(fā)現施工總平面圖存在不合理性，要及時(shí)制定改進(jìn)方案，報請有關(guān)部門(mén)批準，不斷地滿(mǎn)足施工進(jìn)展的需要。

　�。ǘ�）施工組織設計的調整

　　根據施工組織設計執行情況的檢查，發(fā)現的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因，擬定其改進(jìn)措施或方案；對施工組織設計的有關(guān)部分或指標逐項進(jìn)行調整；對施工總平面圖進(jìn)行修改。使施工組織設計在新的基礎上實(shí)現新的平衡。

　　實(shí)際上，施工組織設計的貫徹、檢查和調整是一項經(jīng)常性的工作，必須隨著(zhù)施工的進(jìn)展情況，加強反饋和及時(shí)地進(jìn)行，要貫穿擬建工程項目施工過(guò)程的始終。