進(jìn)度監測

　　在工程項目實(shí)施過(guò)程中，管理者應經(jīng)常地、定期地對進(jìn)度計劃的執行情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現問(wèn)題后，及時(shí)采取措施加以解決。

　　1.進(jìn)度計劃執行中的跟蹤檢查

　　應認真做好以下三方面的工作。

　?。?）定期收集進(jìn)度報表資料。

　?。?）現場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況。

　?。?）定期召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議。

　　2.實(shí)際進(jìn)度數據的加工處理

　　對收集到的實(shí)際進(jìn)度數據進(jìn)行加工處理，形成與計劃進(jìn)度具有可比性的數據。例如，對檢查時(shí)段實(shí)際完成工作量的進(jìn)度數據進(jìn)行整理、統計和分析，確定本期累計完成的工作量、本期已完成的工作量占計總工作量的百分比等。

　　3.實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析

　　將實(shí)際進(jìn)度數據與計劃進(jìn)度數據進(jìn)行比較，可以確定建設工程實(shí)際執行狀況與計劃目標之間的差距。為了直觀(guān)反映實(shí)際進(jìn)度偏差，通常采用表格或圖形進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析，從而得出實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前、滯后還是一致的結論。

　　實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較是建設工程進(jìn)度監測的主要環(huán)節。常用的進(jìn)度比較方法有：