2013年《工程項目組織與管理》教材:項目經(jīng)理的主要工作(5)
?。ㄋ模╉椖拷Y束
項目結束階段對于團隊來(lái)說(shuō)則是休整階段。這一階段的主要工作有:
?。?)項目成果總結與報送;
?。?)項目資料整理;
?。?)項目后續工作安排;
?。?)宣布項目團隊工作結束。
例題6.有關(guān)項目經(jīng)理的主要工作的表述中錯誤的是( )。
A.建立工作基礎包括了解項目情況及工作任務(wù)、分析項目相關(guān)人員、領(lǐng)取項目的工作大綱
B.正式啟動(dòng)項目。包括組建項目團隊、召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )議、組織制定項目團隊各項具體工作計劃
C.管理團隊的工作。包括:開(kāi)展項目實(shí)施中的指導、對項目全過(guò)程進(jìn)行全面控制,做好內外關(guān)系的協(xié)調
D.項目結束。

