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2013年咨詢(xún)工程師考試項目組織與管理考點(diǎn)（3）
工程項目的管理模式
多年來(lái)已形成多種工程項目管理模式，并且這些模式正在不斷地得到創(chuàng )新和發(fā)展。下面介紹幾種通用的工程項目管理模式。
一、建設單位自行組織工程項目管理機構進(jìn)行管理
二、委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目管理
三、設計一采購一建造（EPC）交鑰匙模式
四、由專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行項目管理
五、BOT模式
例題11：工程項目的管理模式有（ ）。
A.建設單位自行組織工程項目管理機構或委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目管理
B.承建單位自行組織工程項目管理機構進(jìn)行管理
C.設計一采購一建造（EPC）交鑰匙模式
D.由專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行項目管理
E.BOT模式，即建造一運營(yíng)一移交模式
答案：A．C．D．E.
責任編輯：跳跳豆
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