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2013年咨詢(xún)工程師考試項目組織與管理考點(diǎn)：工程項目管理（熟悉）
工程項目管理（熟悉）
工程項目管理的目標是運用各種知識、技能、手段和方法去滿(mǎn)足或超出工程項目各利害關(guān)系者的要求和期望。這里，我們需要至少從以下五個(gè)層面來(lái)理解：一是工程項目具有哪些利害關(guān)系者；二是它們具有哪些方面的要求和期望；三是它們在每一個(gè)方面的具體要求和期望是什么；四是這些要求和期望具有什么樣的沖突；五是要運用各種知識、技能、手段和方法協(xié)調這些沖突并去滿(mǎn)足或超出它們的要求和期望。
例題5：工程項目管理的目標是運用各種知識、技能、手段和方法去滿(mǎn)足或超出工程項目各利害關(guān)系者的要求和期望，所以我們應從（ ）來(lái)理解。
A.工程項目具有哪些利害關(guān)系者 B.權衡它們所發(fā)揮的作用及所產(chǎn)生的影響
C.它們在每個(gè)方面的具體要求和期望是什么 D.這些要求和期望具有什么樣的沖突
E.要運用各種知識、技能、手段和方法協(xié)調這些沖突并去滿(mǎn)足或超出它們的要求和期望
答案：A．C．D．E.
工程項目管理的基本方法就是運用各種知識和資源通過(guò)計劃、組織、協(xié)調、控制等工作，以達到工程項目的建設目標，滿(mǎn)足各方要求。
責任編輯：跳跳豆
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