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2013年項目組織與管理復習要點(diǎn):目標系統

2012-09-27 14:28  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  目標系統

  1.目標系統的建立過(guò)程

  目標系統建立的過(guò)程包括工程項目構思 、識別需求、提出工程項目目標和建立目標系統等工作。

 ?。?)工程項目構思。

  工程項目構思常常是下列的一個(gè)或多個(gè)因素導致的結果:

 ?、偈袌?chǎng)需求: ②經(jīng)營(yíng)需要: ③客戶(hù)要求: ④技術(shù)進(jìn)步: ⑤法律要求:

 ?、迖覟榱私鉀Q社會(huì )問(wèn)題。

 ?。?)識別需求。

  在工程項目構思的基礎上,需要對工程項目投資方的具體需求進(jìn)行識別和評價(jià),形成理性的目標概念,使投資方的需求更加合理化。

 ?。?)提出工程項目目標。

  通過(guò)對工程項目本身和工程項目環(huán)境的分析,確定符合實(shí)際情況的需求目標。

  分析的具體內容:

 ?、贁M提供工程項目的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)現狀分析和前景預測;

 ?、谕顿Y方的發(fā)展戰略、現狀和能力分析;

 ?、酃こ添椖凯h(huán)境分析,包括政治、法律、經(jīng)濟、技術(shù)、社會(huì )文化、自然環(huán)境分析等。

  通過(guò)上述分析,可以發(fā)現阻礙滿(mǎn)足需求的問(wèn)題,解決這些問(wèn)題的程度就是工程項目的各個(gè)目標。

 ?。?)建立目標系統。

  工程項目目標系統是一種層次結構,將工程項目的總目標分解成子目標,子目標再分解成可執行的第三級目標,如此一直分解下去,形成層次性的目標結構。目標系統至少由系統目標、子目標和可執行目標三個(gè)層次構成。

  2.目標系統建立的依據

 ?。?)業(yè)主的需求說(shuō)明。 (2)國家、地方政府頒布的法律、規定、細則等。

 ?。?)國家和行業(yè)頒布的強制性標準、規范、操作規程等。 (4)其他資料。

  3.工程項目目標系統的建立方法

  可以采用工作分解結構(WBS)方法建立工程項目的目標系統。WBS是一種層次化的樹(shù)狀結構,是將工程項目劃分為可以管理的工程項目單元,通過(guò)控制這些單元的費用、進(jìn)度和質(zhì)量目標,達到控制整個(gè)工程項目的目的。

責任編輯:跳跳豆
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