材料管理措施

　　1.材料部門(mén)根據本項目的材料、設備計劃，做好材料設備的供貨準備工作，包括同建設方共同確認產(chǎn)品的生產(chǎn)廠(chǎng)商和質(zhì)量。

　　2.凡自購部分的材料，全部要求合格產(chǎn)品，禁止采辦偽劣假冒產(chǎn)品，以確保工程的材料質(zhì)量。

　　3.為確保材料的質(zhì)量關(guān)，除采辦人員嚴格控制外，倉庫加強驗收制度，領(lǐng)用料時(shí)亦要檢查材料的質(zhì)量，包括材料的完好，層層把關(guān)，來(lái)控制材料的質(zhì)量。

　　4.所有材料的合格證，均必須由現場(chǎng)妥善保管好，質(zhì)保書(shū)由材料采辦人員統一保管，包括部分設備的說(shuō)明書(shū)。

　　5.加強材料的倉庫保管工作和現場(chǎng)保管工作，尤其現場(chǎng)保管條件差，更應該注意堆放整齊，支墊平整。

　　6.材料運輸要求文明裝卸，不得亂扔，并盡量利用夜間運輸。

　　7.現場(chǎng)加強對材料設備的領(lǐng)用管理，有計劃使用，不浪費，多余的材料保管好并及時(shí)做好退庫保管工作。

　　資料管理措施

　　1.加強現場(chǎng)的資料管理工作，做到工程做到什么階段，資料同步跟到什么階段。

　　2.對各種資料要有專(zhuān)人妥善保管好。

　　3.對工程的隱蔽工程記錄、各種試驗記錄、測試記錄、設計變更記錄（包括材料代用、更改記錄）、工程竣工驗收記錄，要及時(shí)請建設方驗收和簽證認可。

　　4.認真做好分項工程質(zhì)量檢驗評定表，要求填寫(xiě)真實(shí)、正確。

　　5.要求在工程竣工驗收前一星期將各項資料準備齊全，工程竣工驗收后將竣工圖完成，以便工程竣工驗收和決算工作。

　　詳情請下載附件：二次裝修工程裝飾工程施工組織設計