施工部署

　　第1節施工組織

　　項目施工組織系統

　　項目經(jīng)理部由公司授權組建。項目部受公司管理機構的管理。按照企業(yè)項目經(jīng)理負責制、項目成本核算制、項目法管理模式，依據GB／T 19002-1994 idt ISO 9002：1994 標準模式的質(zhì)量保證體系運作施工項目管理，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節，以專(zhuān)業(yè)管理和計算機管理相結合的科學(xué)化管理體制。從而使項目管理成員、施工機械、物資供應、施工技術(shù)管理等方面都得到到充分保證。

　　項目經(jīng)理部按照公司頒布的《質(zhì)量保證手冊》管理體系規定，實(shí)行崗位責任制，明確分工職責，落實(shí)施工責任，各崗位各行其職。項目部人員分工負責項目的全部工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、經(jīng)濟效益、科學(xué)管理等方面的工作。

　　項目經(jīng)理職責

　　在上級領(lǐng)導下，會(huì )同有關(guān)部門(mén)協(xié)同組建項目經(jīng)理部。貫徹實(shí)施本單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領(lǐng)導本工程項目進(jìn)行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責，確保質(zhì)量目標的實(shí)現。

　　負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權。

　　項目副經(jīng)理職責

　　負責組織本工程項目的施工生產(chǎn)，建立項目安全保證體系，對施工過(guò)程的安全生產(chǎn)負責。負責優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導安全文明施工，組織實(shí)施本質(zhì)量計劃確保滿(mǎn)足合同要求和實(shí)現質(zhì)量目標。負責糾正和預防措施的組織實(shí)施。

　　項目工程師職責

　　負責組織圖紙會(huì )審、技術(shù)交底的交底工作。

　　負責組織貫徹技術(shù)規程、規范和質(zhì)量標準，認真貫徹實(shí)施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規程和程序造成的質(zhì)量問(wèn)題負有領(lǐng)導責任。

　　負責文件和資料的管理工作，確�，F場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產(chǎn)過(guò)程的各種質(zhì)量記錄和統計技術(shù)應用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。

　　負責組織動(dòng)員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制定糾正和預防措施。

　　領(lǐng)導新技術(shù)、新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)應用和本項目的培訓工作，領(lǐng)導本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。

　　……

　　詳情請下載附件：某市岳家樓鐵路住宅區地下車(chē)庫工程施工組織設計