第一節  工程概括

　　××國際廣場(chǎng)項目工程，由福建××集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)建設，位于××市××路交××路西北角�？偨ㄖ�面積81000平方米。該樓盤(pán)總體布局錯落有致，使工程在綠地環(huán)繞的區域顯亮麗。房型設計理念先進(jìn)，使用功能綜合齊全。充分考慮到21世紀的人居住發(fā)展要求，是一個(gè)集網(wǎng)絡(luò )，監控智能管理，為一體的高檔商住樓。

　　該工程由福建××建筑設計院設計，建筑物為地下二層，地上29層，建筑物高78米，局部高99米，標準層高2.90米。規劃審批等建設手續已辦理完畢。施工現場(chǎng)三通一平已完成，水、電源已接入現場(chǎng)，施工場(chǎng)地周邊無(wú)障礙物，為創(chuàng )建文明工地提供了有利條件。

　　第二節   編制依據

　　1、業(yè)主提供的有關(guān)資料：

　　招標文件、設計圖紙等

　　2、工具性參考資料：

　　2.1、中華人民共和國頒布的現行建設工程質(zhì)量施工及驗收規范。

　　2.2、中華人民共和國工程建設強制性條文。

　　2.3、山東省建設廳關(guān)于進(jìn)一步加強文明工地管理的通知。

　　2.4、全國統一建設安裝工程工期定額。

　　2.5、山東省工程建設施工強制性條文。

　　3、公司文件：

　　指導思想與實(shí)施目標

　　1、指導思想：

　　以完善的組織管理機構，嚴格的施工管理措施，規范的施工作業(yè)程序，塌實(shí)的工作作風(fēng)為指導，運用新技術(shù)、新工藝、新設備建設××一流的商業(yè)住宅樓工程，讓用戶(hù)滿(mǎn)意、建設主管部門(mén)滿(mǎn)意。

　　2、實(shí)施目標：

　　2.1、高起點(diǎn)、嚴要求，爭取本工程建設創(chuàng )山東省住宅工程"泰山"獎。

　　2.2、細規劃、嚴控制，創(chuàng )省級文明工地，爭創(chuàng )國家級文明施工示范工程。

　　2.3、確保在557日歷天內完成全部施工任務(wù)，力爭提前完成。

　　施工部署 第一節    

建立全面統一的項目管理組織機構大型商住樓的建設是一項復雜的系統工程，必須建立與之相適應的強有力的管理機構來(lái)統籌協(xié)調項目施工的全過(guò)程，以確保項目管理目標的實(shí)現。我項目部根據本工程建設的具體特點(diǎn)，結合工期要求。本著(zhù)"目標明確、組織精干、管理高效、統籌協(xié)調"的原則，組建××國際廣場(chǎng)項目部管理機構，即組建一個(gè)綜合全面的項目經(jīng)理部：全面負責與業(yè)主、設計院、監理、質(zhì)監部門(mén)的信息溝通、文件處理和經(jīng)營(yíng)核算工作；負責工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、施工；負責工程的技術(shù)資料：工程技術(shù)、竣工圖的歸檔整理工作。

　　……

　　詳情請下載附件：山東某29層國際廣場(chǎng)項目工程施工組織設計