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2012-09-29 15:00 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1.1 編制依據
1.1.1 xxxx研究院有限責任公司《xxxx大樓招標文件》;
1.1.2 xxxx研究院有限責任公司《xxxx大樓工程量清單》;
1.1.3 xxxx研究院有限責任公司《xxxx大樓工程施工圖》:
。1) 總平面圖;
。2) 建筑施工圖;
。3) 地下室施工圖;
。4) 主樓結構施工圖;
。5) 輔樓結構施工圖;
。6) 裙房結構施工圖。
1.1.4 冶金部寧波勘察研究院《xxxx大樓巖土勘察報告(詳勘階段)》(電子版)。
1.1.5 xxxx研究院有限責任公司《xxxx大樓工程招標答疑》
1.2 編制原則
。1) 貫徹國家對基本建設的各項方針政策,嚴格執行基本建設工作程序。
。2) 遵循符合性原則、先進(jìn)性原則、合理性原則。
符合性原則包含兩層含義,首先要求整個(gè)施工組織設計的編制符合業(yè)主招標文件的要求,按照業(yè)主的要約目標、要求來(lái)編制施工組織設計,響應招標文件;其次是要符合基本建設施工的程序和客觀(guān)規律及xxxx大樓工程的特點(diǎn)要求。
先進(jìn)性原則是要求在符合性的基礎上,以本公司的技術(shù)、裝備、員工素質(zhì)為前提,采取科學(xué)的方法、先進(jìn)的管理、優(yōu)化的配置、完善的措施,實(shí)現先進(jìn)的目標。
合理性原則是要求以符合性為前提,以先進(jìn)性為目標,在選擇施工方案和組織管理體系時(shí),必須按本工程的特點(diǎn),選擇先進(jìn)合理的施工方案和管理措施,選擇工期、質(zhì)量、成本的最佳點(diǎn)。
。3) 綜合考慮、統籌全局,貫徹集中力量打殲滅戰的方針,加強項目管理的組織與協(xié)調,分期分批合理組織施工,以達到縮短建設周期,盡快形成綜合生產(chǎn)能力,發(fā)揮投資效益。
。4) 科學(xué)組織施工,合理安排工序,組織平行流水立體交叉作業(yè),充分利用時(shí)間和空間,確保關(guān)鍵線(xiàn)路各工序進(jìn)度。
。5) 堅持安全第一,確保安全文明施工。
。6) 因地制宜,就地取材,采取革新、改造、挖潛措施,采用"四新"技術(shù),綜合平衡各生產(chǎn)要素,并發(fā)揮其潛在能力,努力節約投資,降低工程成本。
……
詳情請下載附件:21層大樓施工組織設計
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