第一章、綜合說(shuō)明

　　1.1、施工組織設計總說(shuō)明

　　1.1.1、首先，我們完全接受業(yè)主提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全文明施工的各項控制和協(xié)調管理要求，并落實(shí)各項施工方案和技術(shù)措施，與業(yè)主、監理及設計共同建設好港田路DN1400給水管道敷設工程。

　　1.1.2、通過(guò)認真學(xué)習和研究了蘇州××路供水工程一標（××街-××快速路）供水工程施工圖；三標（×××）供水管道施工圖，并在實(shí)地勘察現場(chǎng)、分析了各種影響施工的因素和本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心，在確保質(zhì)量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程業(yè)主規定的總承包范圍內全部施工任務(wù)。

　　1.1.3、我們將盡快完善施工前期準備和施工現場(chǎng)生產(chǎn)設施的總體規劃布置工作。建立項目管理組織機構，落實(shí)嚴格的崗位責任制，通過(guò)對勞動(dòng)力、機械設備、材料、技術(shù)、施工方法和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現工期、質(zhì)量及社會(huì )信譽(yù)的預期目標效果。

　　1.1.4、我們完全接受業(yè)主提出的質(zhì)量控制、施工技術(shù)及工期要求，嚴格按照國家規范的規定進(jìn)行施工。

　　1.1.5、為了確保工程施工全過(guò)程中的安全生產(chǎn)，我公司充分考慮施工過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節，并有針對性地采取相應的措施，在組織機構設置時(shí)，特別安排專(zhuān)職安全員進(jìn)行現場(chǎng)安全全過(guò)程管理。

　　1.1.6、我們嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監理認可的施工組織設計進(jìn)行組織施工，全過(guò)程全方位接受業(yè)主、監理及設計人員對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監督管理。我公司將嚴格按照天津市建設工程文明施工管理的有關(guān)規定組織施工。

　　1.1.7、本工程施工組織設計的編制，根據由業(yè)主所提供的設計圖紙為依據。工程施工中，我公司將在此基礎上分析分項工程施工中的細節，形成一份具有技術(shù)先進(jìn)性、安排合理性、經(jīng)濟實(shí)用性、操作簡(jiǎn)易性的施工組織設計，同時(shí)接受業(yè)主及監理對工程施工進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì)量、安全及文明施工的監督管理。

　　……

　　詳情請下載附件：某給水管道敷設工程施工組織設計方案