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2012-10-22 15:03 建筑英才網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
在過(guò)去一年擴張狂奔的上海同策房產(chǎn)咨詢(xún)股份有限公司(下稱(chēng)“同策”)陷入裁員風(fēng)波。
2月22日,新浪實(shí)名認證的微博“地產(chǎn)人網(wǎng)官博”在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布了關(guān)于同策正在進(jìn)行“大裁員”的消息。
對此,同策在其官方回復中關(guān)于“進(jìn)行員工結構比率調整”的說(shuō)法,隱隱道出了公司在政策高壓下高速擴張之后的疲態(tài)。
繼恒大網(wǎng)傳“裁員風(fēng)波”還不到2個(gè)月,同策也因同一原因被輿論推到了風(fēng)口浪尖。地產(chǎn)業(yè)持續的寒冬無(wú)疑讓代理機構“唇亡齒寒”,舉步維艱。
去年員工人數增加超50%
根據坊間流傳的消息,2月21日晚同策開(kāi)始大裁員,企劃和策劃各要裁50%的人。與上述消息同時(shí)傳出的,還有一份名為“2012年第一次同策咨詢(xún)職工委員會(huì )會(huì )議決議”的文件,顯示同策第一區域事業(yè)部某部門(mén)正式納入另一部門(mén),原相應崗位、工作內容、薪酬標準將按新部門(mén)相應崗位做統一調整。
雖然文件顯示同策正在進(jìn)行內部人員整合,但有不少員工認為,整合實(shí)為變相裁員。同策一位內部員工告訴《第一財經(jīng)日報》:“被撤銷(xiāo)的部門(mén)員工如果不能接受新的待遇,就走人。”
昨日,同策在其官方微博上發(fā)布聲明稱(chēng),進(jìn)行員工結構比率調整的主要原因來(lái)自于企業(yè)目前發(fā)展階段的需要以及所服務(wù)的企業(yè)的服務(wù)要求有所改變。從全年來(lái)看,同策的員工總數將會(huì )與2011年保持一致。
此外,同策董事長(cháng)孫益功在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示,同策在2011年擴張迅速,一年中員工人數增加了55%.“由于人員增長(cháng)太快,所以需要進(jìn)行一些調整,我們這次的調整涉及的大部分是轉崗,這只是每年的例行調整而已。今年總體人數比較多,所以調整涉及的人數也比較多,這是很正常的。”
狂奔的代價(jià)?
盡管同策方面并未正面回應裁員之說(shuō),但包括同策內部員工在內的多位業(yè)內分析人士均向本報記者表示,此次同策的調整與其過(guò)快的擴張腳步密不可分。
同策全國擴張的步伐開(kāi)始于2008年。孫益功在當年4月曾估計,同策將于2008年年底登陸深圳中小板,但至今該公司上市的愿望還未能實(shí)現。
雖然沒(méi)有接軌資本市場(chǎng),同策擴張的腳步并沒(méi)有因此放緩,2010年同策進(jìn)入了西安、鄭州、長(cháng)春、沈陽(yáng)、南通等多個(gè)城市,2011年又進(jìn)軍重慶、成都、安徽、天津。截至目前,除上?偛客,同策已至少在17個(gè)城市設立了分公司。
在2005年左右,同策的員工人數為200人左右,到2011年,員工人數已達到3000人左右。有同策內部員工估計,目前該公司員工人數或已經(jīng)超過(guò)4000人。
“去年我們的代理額增長(cháng)了47%,今年我們的目標是增長(cháng)40%以上,還是一個(gè)擴張態(tài)勢。”盡管孫益功在接受記者采訪(fǎng)時(shí)強調最困難的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去了,今年仍舊不會(huì )放緩腳步,但這仍舊無(wú)法停止業(yè)內對同策“過(guò)度擴張”的高度擔憂(yōu)。
早在2011年下半年,就有接近同策的業(yè)內人士向記者透露,同策的“攤子”鋪得太大,按照現在的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展下去,同策肯定是要“出問(wèn)題的”。
代理商屬于典型的人力資本密集型企業(yè),人力成本是主要成本開(kāi)支。據同策內部員工透露,同策基層員工的工資在每月3500元左右,擁有碩士學(xué)位的員工月工資在4500元左右。假設員工月平均工資在4000元,那么4000人的隊伍,公司月工資支出至少在1600萬(wàn)元,年工資支出在2億元左右。
而據世聯(lián)地產(chǎn)2010年年報披露,2010年成本費用中,工資、獎金的比重為66.04%.市場(chǎng)分析人士指出,如果短期內員工數量增加較快,相應人力成本會(huì )有比較明顯提高,并且對今后長(cháng)期的成本費用狀況產(chǎn)生影響。“在這樣的樓市背景下,任何一個(gè)高速擴張的房產(chǎn)代理都將面臨巨大壓力。
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