不少人在職場(chǎng)中都遭遇過(guò)不知道該如何稱(chēng)呼別人的難題，“老師”、“老板”、“老大”、“老總”……該選擇哪一種來(lái)稱(chēng)呼領(lǐng)導？而同事之間，以什么樣的方式來(lái)稱(chēng)呼最好呢？

　　職場(chǎng)稱(chēng)呼，運用得恰如其分，可以拉近上下級、同事之間的關(guān)系，運用得不恰當卻有可能帶來(lái)不必要的煩惱。

　　劉波所在的是事業(yè)單位，進(jìn)入單位的第一天，他就覺(jué)得每個(gè)人都很?chē)烂C。在稱(chēng)謂上，他也是琢磨了好久的，因為他覺(jué)得在這個(gè)問(wèn)題上絕對不能出錯。一個(gè)星期以后，劉波掌握了他們單位的稱(chēng)呼寶典：自己是新人，因此叫任何人都稱(chēng)領(lǐng)導。這招一出，劉波果然在稱(chēng)謂問(wèn)題上就沒(méi)出過(guò)錯。“在我們單位，沒(méi)有人不愿意被稱(chēng)為領(lǐng)導的，而且一視同仁都叫領(lǐng)導，人家也不會(huì )覺(jué)得我虛偽了。”

　　張婧今年30多歲，在她們單位屬于主任級人物。平時(shí)，同事之間的稱(chēng)呼非常隨便，張婧也樂(lè )得這樣。直到有一天，張婧走在單位走廊上，身后竄出一個(gè)年輕人，拍了拍她的肩膀，“大姐，請問(wèn)辦公室在哪里？”張婧霎時(shí)驚呆了，差點(diǎn)忘記告訴她辦公室的方位：“她怎么能叫我大姐呢，這個(gè)稱(chēng)呼實(shí)在太恐怖了。”直到幾個(gè)禮拜后，張婧還是耿耿于懷，“怎么能叫大姐呢，就算叫聲姐姐也比大姐好上幾百倍。”

　　職業(yè)顧問(wèn)認為，其實(shí)稱(chēng)呼沒(méi)有必要絕對化、固定化，在不同的情況下，應有不同的稱(chēng)呼。新進(jìn)一個(gè)單位，最好能夠熟知它的企業(yè)文化。同事之間的稱(chēng)呼是企業(yè)文化的一種外在體現，一個(gè)企業(yè)以什么類(lèi)型的稱(chēng)呼為主，與企業(yè)管理者的風(fēng)格、個(gè)性有緊密關(guān)系。把握準了企業(yè)文化，稱(chēng)呼就不容易露怯。

　　在以氛圍自由著(zhù)稱(chēng)的歐美企業(yè)中，無(wú)論是同事之間，還是上下級之間，一般互叫英文名字，即使是對上級甚至老板也是如此。如果用職務(wù)稱(chēng)呼別人，反而會(huì )讓人覺(jué)得和環(huán)境格格不入。在這樣的公司工作，不妨也取個(gè)英文名字，融入集體。