一、編制說(shuō)明

　　本施工組織設計為指導某鐵道學(xué)院第八教學(xué)樓的綱領(lǐng)性文件，編制時(shí)本著(zhù)保質(zhì)保量的前提，對工程項目工期目標、質(zhì)量目標、安全文明施工目標、項目管理機構設置、勞動(dòng)力組織計劃、施工進(jìn)度計劃、機械設備配備、主要技術(shù)方案及措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工措施、新技術(shù)、新方法以及與協(xié)作單位的配合等諸多因素盡可能作了充分考慮。突出展現施工管理及施工技術(shù)的科學(xué)性、適用性和針對性，對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程采取行之有效的技術(shù)方案，確保其達到優(yōu)良工程標準。本施工組織設計是行之有效的工程項目施工管理技術(shù)文件。

　　（一）、編制依據

　　1、某鐵道學(xué)院第八教學(xué)樓《建設工程施工招標文件》（招標編號：2002108）

　　2、施工圖紙

　　3、招標答疑文件

　　4、國家及建設部頒發(fā)的有關(guān)建設建設項目的法律法規

　　5、國家和建設部部頒布的現行有關(guān)施工規范、規程、驗收規范、施工技術(shù)標準以及其它技術(shù)管理規定和辦法。

　　6、現場(chǎng)調查勘測，所了解的水文、氣象、地質(zhì)、交通運輸、施工條件、臨時(shí)設施工程及輔助設施修建條件以及水、電、燃料、材料供應等資料。

　�。ǘ�）、編制原則

　　為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程項目，以設計圖為依據，結合現場(chǎng)調查的實(shí)際情況，組成強有力的施工指揮機構，集中以往本地區教學(xué)樓施工經(jīng)驗的主要技術(shù)骨干，組織過(guò)硬的施工隊伍，采用精良的施工機械及器具，以ISO9002質(zhì)量保證體系為載體，努力做到科學(xué)組織，規范管理，實(shí)事求是，標準化施工，實(shí)現"工程質(zhì)量達到部?jì)?yōu)工程，爭創(chuàng )國家優(yōu)質(zhì)工程"的創(chuàng )優(yōu)目標。充分展示我公司專(zhuān)業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢及綜合能力，確保安全優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)，滿(mǎn)足合同要求。用一流的管理，一流的質(zhì)量，為某鐵道學(xué)院第八教學(xué)樓工程的盡早完工、早日投產(chǎn)發(fā)揮效益，做出應有的貢獻。

　　1、為確保目標的實(shí)現，編制創(chuàng )建某鐵道學(xué)院第八教學(xué)樓優(yōu)質(zhì)工程及樣板工程的實(shí)施性計劃和措施，制定質(zhì)量、安全保證措施，建立質(zhì)量保證體系。

　　2、堅持全面充分滿(mǎn)足招標（含設計）文件要求的原則。在施工總體安排和資源配置上，全部達到招標文件對施工工期、工程質(zhì)量、施工安全以及文明施工等各項要求。

　　3、堅持依據法律法規辦事的原則。項目的施工組織、技術(shù)管理等各項活動(dòng)，嚴格執行國家和地方的各項法律規定、國家和建設部現行的技術(shù)標準規范以及招標文件的其它法規。

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　　詳情請下載附件：某鐵道學(xué)院第八教學(xué)樓技術(shù)標