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壓力過(guò)大?如何解壓又不失寵

2012-10-19 11:46  建筑招聘網(wǎng)  【  【打印】【我要糾錯】

  職場(chǎng)男性壓力過(guò)大如何解壓

  有句歌詞唱到說(shuō),“愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)”,但在號稱(chēng)男性天下的職場(chǎng),拼搏中總難免壓力與挫折。一份針對職場(chǎng)男性的調查顯示,月薪超過(guò)8000元的職場(chǎng)人士中,對薪酬的滿(mǎn)意度明顯提升,對壓力的感知不那么敏感,與此同時(shí),也有三分之一的男性曾因工作壓力大而黯然淚下。

  近五成職場(chǎng)男性感覺(jué)有壓力

  受到傳統社會(huì )角色的定位,男性承擔的壓力往往大于女性。智聯(lián)招聘一份6000名職場(chǎng)男性參與的調查中,近五成人表示工作、生活中壓力較大。

  43.1%的受調查者認為,壓力較大難以承受;50.2%的受調查者表示有壓力,但還可以接受;各年齡段的受調查者中,41-50歲的男性壓力感最大,55.6%的人表示有壓力。

  調查顯示,一半男性表示主要壓力來(lái)自工作,一半則表示生活帶來(lái)的壓力最大。職場(chǎng)分析人士認為,職場(chǎng)競爭和日常生活中,心態(tài)調整尤為重要,職場(chǎng)人士要學(xué)會(huì )消解負面情緒的影響,樹(shù)立清晰的職業(yè)目標,穩當把握好工作重心的同時(shí),正確面對生活壓力,不急不躁做好兩方面的平衡。

  調查中,感到“經(jīng)濟壓力比較大”的職場(chǎng)男性達53.6%,認為經(jīng)濟壓力“一般,還可以承受”的達41.7%.數據顯示,月收入超過(guò)8000元的職場(chǎng)男性,對經(jīng)濟壓力的感知明顯減少,收入在8000至10000元的職場(chǎng)男性中,15.2%的人對經(jīng)濟壓力沒(méi)什么感覺(jué),月收入過(guò)萬(wàn)的人中,四分之一的人對經(jīng)濟壓力沒(méi)什么感覺(jué)。

  盡管如此,月收入上萬(wàn)元的職場(chǎng)男性中,仍有30.1%的人表示經(jīng)濟壓力“難以承受”。這表明,收入達到一定高度后,生活需求相應增加,經(jīng)濟壓力也隨之放大。

  職場(chǎng)分析人士表示,量入為出是調節經(jīng)濟壓力的基本原則。有心的職場(chǎng)男性應有自己的理財規劃,有效把握日常主要的支出項目,積累一定財富后適當選擇理財產(chǎn)品,逐步學(xué)會(huì )打理自己的財務(wù)。

  6成職場(chǎng)男性 渴望收入翻一番

  薪酬滿(mǎn)意度一項的調查中,七成多職場(chǎng)男性對薪酬不大滿(mǎn)意,僅有不足三成的職場(chǎng)男性認為,目前薪酬還能夠接受。

  秘笈一:扔掉“受害人心態(tài)”

  發(fā)現自己不受老板偏愛(ài),然后就自怨自艾,覺(jué)得老板不夠慧眼識珠,甚至因此憤世嫉俗、自暴自棄?

  拋開(kāi)這種不成熟的想法吧!就算你真的是被傷害的可憐兮兮的小白兔,也要明白職場(chǎng)是弱肉強食的叢林。對于有“受害人”心態(tài)的人,剛開(kāi)始會(huì )有人同情,但久而久之就不會(huì )再有人同情甚至幫助他,誰(shuí)喜歡逢人便說(shuō)“阿毛丟了”的祥林嫂呢?只有正面應對挫折,才能克服挫折。

  秘笈二:學(xué)會(huì )危機公關(guān)

  2009年6月2 日,明星周杰駕車(chē)發(fā)生交通事故,雖然事發(fā)后他迅速報警,但其后不露面不道歉的態(tài)度激起民憤,網(wǎng)友遂叫他“周逃逃”。周杰在博客中這樣回應:“請問(wèn)你們哪位是親眼所見(jiàn)的當事人?還不是以訛傳訛、添油加醋道聽(tīng)途說(shuō)的?難道這都是弱勢群體的特點(diǎn)和風(fēng)格嗎?請別忘記我也同樣是受害者。”“如果是周杰當場(chǎng)死亡呢?請問(wèn)有人同情嗎?”

  要知道,大眾同情的一定是弱勢群體。不了解內情的情況下看到兩個(gè)女人吵架,你是同情哭的那個(gè),還是同情破口大罵的那個(gè)?

  秘笈三:表現得像個(gè)成功者

  業(yè)績(jì)不可能一直都是上漲的,但是要學(xué)會(huì )聰明的為業(yè)績(jì)下滑找到合理的理由。比如石油相關(guān)的利潤率下滑,就擺出原有漲價(jià)的數據和各大競爭對手公司給出的極度業(yè)績(jì)報表,告訴你的老板,你的業(yè)績(jì)下滑,但是仍然是同行業(yè)里業(yè)績(jì)最好的那一個(gè)。

責任編輯:棋雯
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