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2012-10-22 14:21 建筑招聘網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
中秋、國慶假期一天天臨近,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于2010年部分節假日安排的通知》下發(fā),從9月18日至10月10日,工作日和休息日被“分割”為8個(gè)部分,被網(wǎng)友戲稱(chēng)為“史上最零碎假期”。有網(wǎng)友支招,只要把中間間隔的6天請出年假,就可以打通一個(gè)長(cháng)達16天的長(cháng)假。于是年假成了人們近期熱議的話(huà)題。
針對這這一問(wèn)題英才網(wǎng)聯(lián)以“你的年假被打折了嗎?”為題特地對其做了下短期市場(chǎng)調查。在為期兩周的調查時(shí)間內,有近3000人參與了該調查。調查顯示,近六成參與者表示沒(méi)有在當前公司休過(guò)年假,工作過(guò)多是員工無(wú)法休假的主因。
63%的參與者對《職工帶薪年休假條例》略知一二
在我國,普通老百姓對年假的了解和重視都不夠,《職工帶薪年休假條例》實(shí)施已兩年多,然而在現實(shí)生活中,員工對這個(gè)權利的重視程度遠遠不夠,企業(yè)也趁機鉆一些員工法律盲區的漏洞。調查顯示,63%的參與者對該條例略知一二,22%的參與者表示非常熟悉,另有15%的參與者表示完全不知道該條例。
專(zhuān)家解析,《職工帶薪年休假條例》主要是為了維護職工休息休假權利,調動(dòng)職工工作積極性,根據勞動(dòng)法和公務(wù)員法而制定的。但實(shí)施兩年多來(lái),效果卻不十分理想。員工應該提高對年假的重視程度,加大同企業(yè)談判的籌碼,主動(dòng)保障自己的合法權益。
59%的參與者表示不知休年假“啥滋味”
雖然《職工帶薪年休假條例》對年假有明文規定,但受多種因素影響,目前,對一些員工來(lái)說(shuō),年假依然是“水中月,鏡中花”。調查顯示,59%的參與者表示未在現所在公司休過(guò)年假,不知休年假“啥滋味”,而休過(guò)年假的參與者僅占41%.
專(zhuān)家分析,我國在勞動(dòng)保障方面的法律還是比較完善的,但每個(gè)企業(yè)在落實(shí)的時(shí)候卻出現了不同的情況,F代人緊張的工作壓力以及不同單位對帶薪休假制度執行的不明朗,讓多數人沒(méi)時(shí)間或不敢來(lái)安排休假。企業(yè)應該重視員工休年假權利,激發(fā)員工為企業(yè)奉獻的積極性,只要處理得當,休年假將成為企業(yè)提高工作效率的有效手段。
工作過(guò)多讓年假成了空頭支票
什么原因導致年假成了空頭支票?調查顯示,工作過(guò)多成為休不了年假的最主要原因,有34%的參與者選擇了此項。另外,公司規定不允許休年假的占26%;工作不到一年,公司規定沒(méi)有年假的占21%;還有10%的企業(yè)制定相對繁瑣的申請流程,讓員工因為怕麻煩而放棄休假。僅有9%的參與者表示是為了高額的加班費,主動(dòng)放棄休年假的機會(huì )。
專(zhuān)家分析,員工未休年假的原因分為“自愿”和“被自愿”兩種,從調查結果可以看出,很多員工是在公司的一些規定下“被自愿”放棄休年假的權利。當“休假權”與“工作權”發(fā)生矛盾時(shí),員工通常會(huì )表現出來(lái)一種明顯的“弱者”心態(tài),這種心態(tài)使得不少員工主動(dòng)或被動(dòng)放棄休假權。
54%的參與者表示會(huì )避開(kāi)節假日休年假
公司有了年假制度,員工希望怎樣分配呢?調查顯示,54%的參與者表示會(huì )避開(kāi)節假日,選擇平日休,以備不時(shí)之需。29%的參與者則相反,選擇在節假日前后集中休年假,可以延長(cháng)假期。另有17%的參與者表示聽(tīng)從公司的安排。
專(zhuān)家分析,調查顯示,大部分員工還是很體諒公司的難處,選擇在平日分散休假,或者聽(tīng)從公司統一安排。欲“合假”的勞動(dòng)者最好與單位協(xié)商,交接好手頭工作。而對人手緊張或一些定崗定職的單位來(lái)說(shuō),應盡量避免集中休假現象的發(fā)生,盡量協(xié)商休年假方案,避免不愉快的發(fā)生。
近七成參與者表示年假被打折
在法律的保護下,員工享有休年假的權利,但這樣會(huì )給企業(yè)帶來(lái)一定的影響,會(huì )不會(huì )有企業(yè)為此把員工的年假打折?調查顯示,68%的參與者表示企業(yè)制定了一些不合理的規定給休年假設置障礙,只有32%的參與者則成了“幸運兒”,表示年假想休就休。
年假打折的方式多種多樣。調查顯示,不能連休和制定繁瑣的申請制度是企業(yè)打折的主要方式,分別占34%、26%;另外選擇節假日不能休年假的占30%,N天年假頂一天事假的占10%.
專(zhuān)家分析,安排員工休年假對于企業(yè)而言,有說(shuō)不出的苦衷,員工都是定崗定責,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,有人休年假離開(kāi),就得同事幫忙補缺。特別是節假日前后,遇到員工集中申請休假,會(huì )導致工作無(wú)人做,影響企業(yè)正常運轉,所以一些企業(yè)不得不制定相應的規定避免這種情況的發(fā)生。
58%的參與者表示未休年假公司沒(méi)有補償
如果沒(méi)有休年假,公司真的會(huì )按照日工資收入的300%支付給員工未休年假的工資報酬嗎?調查顯示,只有8%的參與者享受到了法律規定的待遇,近六成的參與者表示未休年假公司沒(méi)有補償。選擇通過(guò)調休的方式補償或因公休不了的年假可順延至第二年的參與者分別占15%和6%.
專(zhuān)家解析,《職工帶薪年休假條例》規定用人單位應當按照該職工日工資收入的300%支付年休假的工資報酬。但是真正能做到按規定支付工資的并不多,員工雖然知道企業(yè)的做法不合理,但無(wú)奈社會(huì )就業(yè)壓力大,競爭激烈,不愿意因為年假問(wèn)題與單位“較真”,“飯碗”遠比“年假”要重要,畢竟“保飯碗”才是最佳選擇。
專(zhuān)家建議,企業(yè)和員工在休年假的問(wèn)題上應該相互體諒,相互協(xié)商,在年假的安排和申請流程方面多替對方著(zhù)想,讓員工能真正享有休假的權利,同時(shí)也不會(huì )影響企業(yè)的正常運轉,讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷。
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