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2013年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》每日一練(1.28)

2013-01-28 09:55  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

  PRINCE2中,項目管理過(guò)程常用的主要技術(shù)不包括(  )。
  A.基于產(chǎn)品的計劃
  B.變化控制方法
  C.成本評審技術(shù)
  D.質(zhì)量評審技術(shù)

       

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責任編輯:鋼琴師
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