掃碼并回復咨詢(xún)工程師進(jìn)群
2013年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》每日一練（2.17）
傳統項目管理模式下，關(guān)于各參與方的分工的說(shuō)法下列不正確的是（ ）。
A．前期的可行性研究等工作由業(yè)主委托咨詢(xún)工程師來(lái)進(jìn)行
B．工程施工合同和設備供應合同是由咨詢(xún)工程師負責簽訂的
C．施工階段的質(zhì)量控制和安全控制等工作一般是授權監理工程師來(lái)進(jìn)行的
D．分包及材料的供應合同是由承包商與分包商和供應商單獨訂立并負責組織實(shí)施的
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是傳統的項目管理模式。這種模式由業(yè)主委托咨詢(xún)工程師進(jìn)行前期的可行性研究等工作，待項目評估立項后再進(jìn)行設計，設計基本完成后通過(guò)招標選擇承包商。業(yè)主和承包商簽訂工程施工合同和設備供應合同，由承包商與分包商和供應商單獨訂立分包及材料的供應合同并組織實(shí)施。業(yè)主單位一般指派業(yè)主代表（可由本單位選派，或從其他公司聘用）與咨詢(xún)方和承包商聯(lián)系，負責有關(guān)的項目管理工作。施工階段的質(zhì)量控制和安全控制等工作一般授權監理工程師進(jìn)行。參見(jiàn)教材P25．
【該題針對"工程項目的承發(fā)包管理模式"知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng )·轉載請注明出處
責任編輯：淘淘
為您推薦
猜你想看
56:57
18:24
42:41
37:51
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
掃一掃下載建設
掃一掃立即關(guān)注